Universidad de Sevilla. Departamento de Teoría Económica y Economía Política
Abstract
El
Sector
de
Entidades
No
Lucrativas
ha
jugado
históricamente
un
papel
crucial
en
la
detección
de
necesidades
sociales,
así
como
en
la
instrumentación
de
respuestas
para
su
satisfacción,
incluso
antes
de
la
extensión
de
la
autoridad
del
Sector
Público.
Sin
embargo
su
papel
fue
relegado
a
un
segundo
plano
con
el
advenimiento
de
los
Estados
de
Bienestar.
En
los
últimos
veinte
años,
en
un
contexto
de
profunda
transformación
de
las
sociedades
y
sistemas
económicos,
así
como
de
cuestionamiento
de
la
capacidad
pública,
en
particular
del
Estado
de
Bienestar,
para
hacer
frente
a
los
nuevos
cambios,
se
ha
visto
revalorizada
la
importancia
de
este
sector.
En
circunstancias
donde
el
Sector
Público,
posee
dificultades
para
hacer
frente
a
sus
compromisos
de
bienestar
social,
el
recurso
a
las
Entidades
No
Lucrativas
se
torna
crucial.
Emerge
así
un
modelo
de
colaboración
entre
ambos
sectores,
que configura
una
oferta
híbrida
de
bienestar
social.
La
racionalidad
de
esta
modalidad
de
oferta
reposa
sobre
una
nueva
forma
de
enfocar
el
bienestar
social,
en
virtud
de
la
que
el
Sector
Público
financia
y
regula,
y
las
Entidades
No
Lucrativas
se
encargan
de
la
producción
y
distribución
del
bienestar
social.
La
colaboración
entre
ambos
sectores
institucionales
se
articularía
en
el
principio
consistente
en
que
las
deficiencias
respectivas
se
compensarían
con
los
puntos
fuertes
de
su
homólogo.
No
obstante,
dicha
colaboración
no
es
inocua
para
ambos
sectores.
En
este
contexto,
la
existencia
y
rol
de
las
Entidades
No
Lucrativas
se
justifica
y
transforma
dentro
de
la
lógica
del
sistema
de
bienestar
público.
El
objetivo
de
este
trabajo
estriba
en
analizar
la
racionalidad
así
como
las
limitaciones
de
la
oferta
híbrida
de
bienestar
social,
formada
por
el
Sector
Público
y
el
Sector
de
Entidades
No
Lucrativas
