Wpływ wiedzy menedżerów na zakres implementacji zarządzania strategicznego w sektorze MSP na przykładzie przedsiębiorstw usług transportowych

Abstract

Modern managers who are managing businesses must begin to take action on the strategic dimension, with the aim of solving the problems of the existence of the market. This means that entrepreneurs need to create their own unique concepts at the same time taking intoaccount the present and future environmental change. Current knowledge about the application in practice methods and procedures of strategic management is still limited, especially in the SME sector. One of the reasons for that thesis is that strategic management arose and evolved in response to the needs of large enterprises.Współcześni menedżerowie zarządzający przedsiębiorstwami muszą zacząć podejmować działania w wymiarze strategicznym, mając na celu rozwiązywanie problemów przesądzających o istnieniu na rynku. Oznacza to, iż przedsiębiorcy powinni tworzyć własne, a zarazem niepowtarzalne koncepcje działania, biorąc pod uwagę teraźniejsze i przyszłe zmiany otoczenia. Aktualna wiedza o zakresie stosowania w praktyce metod i procedur zarządzania strategicznego jest nadal skromna, głównie w przedsiębiorstwach sektora MSP. Jedną z przyczyn postawionej tak tezy jest to, iż zarządzanie strategiczne powstało i ewoluowało w odpowiedzi na zapotrzebowanie dużych przedsiębiorstw