Wydawnictwo Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach
Abstract
Rozwój ma nadrzędny w administracji publicznej. Strategia rozwoju organizacji w kontekście administracji publicznej uwzględnia wykorzystywanie wiedzy do analizy bieżącej i przyszłej działalności przy uwzględnieniu zmian pojawiających się w otoczeniu. Warto zauważyć, że polityka w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi oraz doskonalenie metod i narzędzi w poszczególnych obszarach poprawia efekty organizacji pracy, stosunki międzyludzkie oraz sprzyja realizacji przyjętych wcześniej zadań strategicznych. Nieustanny rozwój placówek publicznych wpływa też na ich ocenę zewnętrzną i przyczynia się do poprawy jakości świadczonych usług.The development has an overarching character as a concept for creating strategic objectives and priorities for the organization in public administration. The important role of strategy is well known, both in traditional and modern management. The development strategy of the organization in the meaning of public administration takes into account the use of knowledge to analyze current and future activities and predicting the possibility of changes occurring in the environment. Knowledge of human resources management, improvement of methods and tools, enhances the effects of work
organization, relationships and promotes the implementation of previously assumed strategic tasks.
Continuous development in the activity of public institutions also affects the external evaluation and
contributes to improving the quality of provided services
