Burkart, Stefan

Gutierrez, Jhon Freddy

Hering, Johannes

Muñoz Quiceno, Jhon Jairo

Gutiérrez Solís, Jhon Freddy

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Contagious InnovationManagement:Un nuevo marco para la transferencia de tecnologías 28-31 de Mayo 2018Johannes Hering, Jhon Jairo Muñoz, Jhon Freddy Gutierrez, Stefan BurkartXXVI Reunión ALPA y V Simposio Internacional de Producción Animal – Guayaquil, Ecuador.j.f.gutierrez@cgiar.orgIntroducciónOtras influencias:- Condiciones climáticas adversas- Cambio climático- Condiciones de suelos adversosIntroducción¿Cómo se puede aumentar el nivel de adopción de forrajes mejorados en el país?Contagious Innovation Management (CIM)Un modelo participativo para la transferencia de tecnologías agrícolas (Gestión Contagiosa de Innovaciones)• Aplicar el modelo en un caso de estudio con una asociación de productores ganaderos en el departamento del Cauca, Colombia.• Preparar a los productores de forma técnica, metodológica y organizativa para que puedan servir como multiplicadores y plataforma de extensión en la región para fomentar la adopción de forrajes mejorados.• Crear un comité de innovadores en la región de estudio.Marco teóricoComités de investigación agrícola local - CIAL (Braun et al. 2000) Adaptar innovaciones al nivel local Principios:• Crear conocimiento basado en experiencia• Conectar la comunidad con expertos externos• Ver la investigación como recurso públicoMetodología campesino a campesino (Davis et al. 2012) Aprovechar conocimientos y la integración de productores Costos bajosComité local de innovación agropecuariaMetodología del ProyectoDesarrollo de 15 talleres divididos en 3 bloques temáticos:• Bloque 1: Introducción a la tecnología: forrajes mejorados• Bloque 2: Desarrollo organizacional: Establecer un comité de innovación• Bloque 3: Servicios de apoyoProceso totalmente participativo (diseño – talleres)Metodología del Proyecto• Cada bloque temático consistió de un conjunto de 5 talleres • Cada taller consistió de 3 elementos principales:Visita de campo – para ver éxitos en el campo y para practicar lo aprendidoUn trabajo grupal acerca de los temas aprendidos – para fortalecer las habilidades de los productores de capacitarse entre si mismosCapacitación técnica por un experto – e.g. establecimiento de forrajes, análisis costo-beneficio, manejo de praderasEl corazón de la metodologíaTrasmisión de conocimientoAplicación de conocimientoConstante evaluación y adaptaciónCapacitar e intercambiar conocimientoDesarrollo del grupoParticipantesLa Asociación COAGROUSUARIOS:• Asociación de 72 familias de pequeños productores de ganado y frutas en el Valle del Patía, Cauca.• Compuesta por varios comités técnicos• 12% de las fincas lideradas por mujeres• Condiciones climáticas difíciles para la producción ganaderaEl grupo de estudio - Participantes:• 20 Productores de la asociación escogidos de forma participativa• 50% mujeres• Participación de productores jóvenes (relevo generacional)• con y sin experiencia en forrajes mejorados• líderes y no-líderesLa aplicación de la metodología CIMFunciones del comité de innovación Conservar y desarrollar el conocimientoen forrajes mejorados  Intercambiar experiencias de manera organizada Conectar la comunidad con el mundo científico Aumentar el interés en la comunidad Fomentar la adopción de forrajes mejorados Involucrar la nueva generación de productoresLogros del Proyecto• Se desarrolló un grupo con la voluntad de mejorar su comunidad a través del conocimiento en forrajes mejorados• Creación del comité (INDEAGRO) que forma parte de los estatutos de COAGROUSUARIOS y que tenga la capacidad técnica, metodológica y organizativa para servir de plataforma de extensión en la región • Mejor conexión entre el mundo científico, expertos y productores• Jóvenes y mujeres involucrados en el proceso (como líderes)• Buen feedback sobre la metodología por los participantesEvaluación de la metodología CIMRequiere constante adaptación a las necesidades y el desarrollo del grupo (e.g. metodología de talleres)¡Flexibilidad!DesafíosFactores internos: Participación y seguridad de los participantes Puntualidad Organización y comunicación (expertos, participantes) Manejo de tiempoFactores externos: Disponibilidad de expertos Orden público Calamidades domésticasConclusiones y recomendaciones¡Misión cumplida!La metodología tiene potencial de utilización en otros proyectos pero debe adaptarse a las condiciones especificas de cada comunidad.Recomendaciones• Establecer una buena conexión con la comunidad antes de empezar el proyecto• Buscar personas clave en la comunidad para organizar el proyecto• Disponibilidad de expertos técnicos• Enfocarse en el desarrollo organizacional ¡Ser flexible!¡Gracias!Proyecto desarrollado en el marco del programa “Desarrollo y uso de recursos forrajeros en sistemas sostenibles de producción bovina para el Departamento del Cauca”

Contagious Innovation Management:Un nuevo marco para la transferencia de tecnologías

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