Poduzeća koja žele ostati konkurentna na globalnom tržištu moraju proći kroz vitku i digitalnu transformaciju kako bi postale dio Industrije 4.0. Nema smisla digitalizirati procese koji su zastarjeli te nisu efikasni. Upravo zato se kreće s leanom. Lean transformacijom podiže se produktivnost i efikasnost procesa koji se potom digitaliziraju. Rezultat je produktivnije i kompetitivnije poduzeće.
Termin „Industrija 4.0“ predstavlja organizaciju čiji tehnološki bazirani proizvodni procesi i uređaji međusobno autonomno komuniciraju tvoreći virtualna računalna okruženja. Naglasak je na inovacijama koje se koriste upotrebom najnovijih tehnologija čime se povećava produktivnost, konkurentnost te generalno tržišna prednost pred ostalim industrijama. Pored navedenog Industrija 4.0 podrazumijeva promjene u standardizaciji, uvođenje novih poslovnih modela, sigurnosti informacija, dostupnosti produkata, istraživanja, dostupnosti adekvatne radne snage, radnih procesa te promjena samih organizacija. Hrvatska se na ljestici Industrija nalazi na 2.5. Dobar pokazatelj razine digitalizacije društva je DESI indeks po kojem je RH na 22.mjestu u Europskoj Uniji. Mjesta za napredak ima.
Dualna transformacija recept je za povezivanje vitke i digitalne transformacije koji se sastoji od 5 lean alata i 7 alata digitalizacije. U ovom radu, prikazana je primjena dualne transformacija u tvrtci Feroimpex - automobilska tehnika
