van Oortmarssen, Betsy

In Nederland is de verantwoordelijkheid voor ziekteverzuim en reïntegratie sinds het begin van de jaren negentig stap voor stap verschoven van het collectieve domein naar de individuele werkgever en werknemer. Achtereenvolgende wetswijzigingen hadden tot doel het ziekteverzuim en de instroom in arbeidsongeschiktheidsregelingen terug te dringen. De wijzigingen hebben ingrijpende gevolgen voor wat op het gebied van reïntegratie wordt verwacht van de zieke werknemer, de leidinggevende die belast is met de begeleiding en de bedrijfsarts die hen daarbij ondersteunt. Deze studie richt zich op het handelen van deze meest direct betrokkenen in situaties van langer durend (langer dan zes weken) ziekteverzuim in relatie tot het gedrag dat door de wetgever van henwordt verwacht.This study focuses on reintegration after long-term sick leave. It reports on a longitudinal study of the actions by and interactions among employees, managers and occupational physicians after the sickness report. The reason behind this study concerns amendments to Dutch legislation in the period 1990-2005, which were aimed at stimulating active reintegration behaviour in employers and employees

Hanze UAS repository

Reintegration after long-term sick leave:a longitudinal study of actions by and interactions among employees, managers and occupational physicians

https://research.hanze.nl/ws/files/16050808/27.Digitale_versie_proefschrift_Betsy_van_Oortmarssen_1_.pdf

Reintegration after long-term sick leave:a longitudinal study of actions by and interactions among employees, managers and occupational physicians

Abstract

Similar works

Full text

Available Versions

Hanze UAS repository

Hanze UAS repository