La remodelación de los grandes hospitales de Madrid después de la ley de sanidad

Abstract

La Ley de Sanidad de 1986 nació con el fundamental propósito de extender la atención sanitaria a todo el territorio español. Los Planes Directores, objeto de estudio de esta tesis, se concibieron como una respuesta a los graves problemas de funcionamiento de sus hospitales. La tesis se inicia con una introducción que trata, en líneas generales, del desarrollo del concepto de hospital y su diseño. El capítulo siguiente se introduce en la arquitectura de los hospitales y estudia algunos conceptos fundamentales, como la Unidad, el Área y el Sistema, y se expone la estructura funcional del hospital y la relación entre las partes. A continuación, estudia el contenido propio de un Plan Director como solución arquitectónica global a los problemas organizativos derivados del crecimiento caótico de los hospitales. En concreto, se examina dos de ellos: el Plan Director del Clínico y el de La Fundación Jiménez Díaz. El trabajo describe las situaciones anterior y posterior a la modificación de los dos hospitales citados, analizando el cumplimiento de los objetivos y efectuando una evaluación crítica de la que se obtienen las conclusiones generales, que son recogidas en los apartados de conclusiones y recomendaciones. La edición de la tesis es bilingüe, en árabe y español