STEI (Sector Privada)

Biblioteca Digital de les Illes Balears

12 
toNssaos 
RESUMEN DE LA PROPUESTA PARA LA CREACIÓN DE 
CONSEJOS DE DIRECCIÓN EN LOS CENTROS PRIVA-
DOS DE ENSEÑANZA. j 
En l a Asamblea de De legados de C e n t r o s -
de l pasado d f a 14 de A B r i l , se puso en cono 
c i m i e n t o de a q u e l l o s e l c o n t e n i d o de una p r o 
p u e s t a p a r a l a c r e a c i ó n de Conse jos de D¡rec_ 
c i ó n de l o s C o l e g i o s , e l a b o r a d a p o r e l STEI 
y que s e r á e n t r e g a d a en b r e v e p l a z o a l o s re_ 
p r e s e n t a n t e s de l a p a t r o n a l y a l a De legaccm 
de l M.E.C. a s í como d i v u l g a d a a t r a v e s de -
l o s medios de d i f u s i ó n . 
A p e t i c i ó n de l o s D e l e g a d o s , ponemos hoy 
en v u e s t r o c o n o c i m i e n t o l o que c o n s t i t u y e -
l a s l í n e a s f u n d a m e n t a l e s de e s t e p r o y e c t o . 
El mismo comienza con un Preámbulo en e l 
que se e x p l i c a n l a s razones que apoyan nue s^_ 
t r o p r o y e c t o , d i amen tes unas de l a i n t e r p r e . 
t a c i ó n de l Pac to de l a Monc loa en su a p a r t a j 
do de P o l í t i c a E d u c a t i v a , y o t r a s de l a s i m 
p i e a p l i c a c i ó n de l os P r i n c i p i o s de n u e s t r a 
l u c h a s i n d i c a l , encaminados a l o g r a r una p a r 
t i c i p a c i ó n p l ena de l T r a b a j a d o r de l a Ense-
ñanza en l a g e s t i ó n de l o s C e n t r o s . 
' N u e s t r a p a r t i c i p a c i ó n se ha l i m i t a d o has^ 
t a l a f ebha a l a p r e s e n c i a de p r o f e s o r e s en 
l o s Conse jos Asesores y , a h o r a , en l as Coraje 
s i o n e s de c o n t r o l ée s u b v e n c i o n e s , En c u a n -
do a l os p r i m e r o s , de j ando de lado l a cues= 
t i ó n de su i n e x i s t e n c i a en muchos c a s o s , o ' 
de l modo a n t i d e m o c r á t i c o en que se han cons_ 
t i t u i d o en o t r o s , cabe d e c i r que son menos= 
ó rganos f i g u r a t i v o s , s i n e l menor poder l e -
ga l de d e c i s i ó n . Más pa recen ideados p a r a _ -
i n t e n t a r da r un l i g e r o b a r n i z d e m o c r á t i c o a 1 
f u n c i o n a m i e n t o de l os C e n t r o s P r i v a d o s , que 
pa ra l o g r a r una v e r d a d e r a p a r t i c i p a c i ó n de 
l a comunidad e d u c a t i v a en l o s mismos. 
En c u a n t o a l a s Comis iones de C o n t r o l de 
s u b v e n c i o n e s , cabe d e n u n c i a r que s u s e s t r u c -
t u r a y a t r i b u c i o n e s han s i d o e l a b o r a d a s '"en 
Vas a l t u r a s " , s i n c o n s u l t a r a l a s f u e r z a s -
s i n d i c a l e s , a s o c i a c i o n e s de p a d r e s , e t t< ,y -
a s í no deberá s o r p r e n d e r n o s , por e j e m p l o q u e 
m i e n t r a s l os T r a b a j a d o r e s contamos con un -
s o l o r e p r e s e n t a n t e en l a Comis ión (un profe_ 
s o r ) , l a empresa e o n t a r á con dos (un r e p r e -
s e n t a n t e de l a p r o p i e d a d y e l d i r e c t o r ) . Se 
d i g u e p u e s , i g n o r a n d o que somo n o s o t r o s l o s 
a u t o r e s de l a e d u c a c i ó n y l o s ú n i c o s cual i f_[_ 
c a d o s , j u n t o a padres y a l u m n o s , pa ra g e s t i £ 
n a r l o que es sin duda un S e r v i c i o P ú b l i c o 
( p o r sus f i n e s y p o r l a c r e c i e n t e p a r t i c i p a _ 
c i ó n de l c a p i t a l e s t a t a l ) . 
Por e l l o e l S i n d i c a t de T r e b a l l a d o r s d e -
1 1 Ensenyança de l es l i l e s , r e c o g i e n d o e l 
s e n t i r de sus a f i l i a d o s y de l os T r a b a j a d o -
res de l a Enseñanza en g e n e r a l , desea hace r 
p ú b l i c a su idea de l os que debe rá s e r l a 
g e s t i ó n d e m o c r á t i c a y s o c i a l de u n ^ c o l e g i o 
•DENOMINACIÓN 
La d e n o m i n a c i ó n " C o n s e j o de D i r e c c i ó n " desea 
e x p r e s a r e l c a r á c t e r p l u r a r de l a g e s t i ó n y 
a l mismo t i empo su poder de d e c i s i ó n . 
•COMPOSICIÓN 
El d i r e c t o r de l C e n t r o , un p r o f e s o r , un r e -
p r e s e n t a n t e de l p e r s o n a l no d o c e n t e , un d e -
legado s i n d i c a l , un padre y un a lumno p e r t e 
n e c i e n t e a l n i v e l d o c e n t e s u p e r i o r . 
•CONVOCATORIA 
T r e s s e s i o n e s o r d i n a r i a s d u r a n t e e l c u r -
s o , C o n v o c a t o r i a e x t r a o r d i n a r i a a p e t i c i ó n -
de' dos miembros de l C o n s e j o . 
•ATRIBUCIONES 
D e s i g n a c i ó n de un Censor j u r a d o de c u e n -
t as que i n f o r m e p e r i ó d i c a m e n t e sob re l a s i -
t u a c i ó n f i n a n c i e r a del C e n t r o . 
R e s p o n s a b i l i d a d a n t e e l MEC de l a a p l i c a c i ó n 
de l os fondos púb1 i eos p r o c e d e n t e s de l as sub 
vene i o n e s . 
Adm is i ón y d e s p i d o del p e r s o n a l . 
S a l v a g u a r d a c o n t r a l a d i s c r i m i n a c i ó n p o r r a 
zón de r a z a , s e x o , r e l i g i ó n c l a s e s o c i a l o= 
i d e o l o g i a p o l í t i c a e n t r e p r o f e s o r e s o a l u m -
nos . 
Sa l vagua rda c o n t r a l a c o n v e r s i ó n de l a s a u -
las en c e n t r o s de a d o c t r i n a m i e n t o i d e o l ó g i -
co de c u a l q u i e r t e n d e n i c a . 
E l a b o r a c i ó n del r e g l a m e n t o de rég imen i n t e -
r i o r , o r g a n i z a c i ó n t é c n i c a , d i r e c t r i c e s p e -
d a g ó g i c a s , h o r a r i o s , e t c . 
' DEs ignac ión de los miembros que pueden os -
t e n t a r l a r e p r e s e n t a c i ó n c o r p o r a t i v a de l Cen_ 
t r o . e t c . 
El c o n s e j o de d i r e c c i ó n d e c i d e colegiadamen_ 
te sob re todos l os temas de su i n c u m b e n c i a , 
s a l v o d e l e g a c i ó n e x p r e s a de a l g u n o s de e l l o s 
en miembros d e t e r m i n a d o s de l mismo. 
•VIGENCIA 
El c o n s e j o de D i r e c c i ó n se renueva cada tres 
a ñ o s . Ta l como se i n d i c a l a l p r i n c i p i o , e l -
p r e s e n t e comunicado c o n t i e n e t a n s o l o e l re_ 
sumen, muy e s q u e m á t i c o , de l os p r i n c i p a l e s -
pun tos de n u e s t r a p r o p u e s t a . 
Os pedimos que d i s c u t á i s con l o s compañeros 
las p o s i b l e s d e f i c i e n c i a s que o b s e r v é i s , y -
t jue nos l a s comun iqué i s en e l p l a z o más bre_ 
ve p o s i b l e por c a r t a o t e l e f o n o . C o n s i d e r a -
mos p r e c i s o , f i n a l m e n t e , que r e f l e x i o n é i s -
sob re e l hecho de que l a v i a b i l i d a d de un -
p r o y e c t o p r o g r e s i v o , como e l p r e s e n t e depejn 
de rá t an s o l o de l a f u e r z a con que sepamos 
y quecamos d e f e n d e r l o 
S . T . E . I . ( S e c t o r P r i v a d a ) 


Consejos de dirección

http://ibdigital.uib.cat/greenstone/collect/pissarra/index/assoc/Pissarra/_1978_n0/12_p012.dir/Pissarra_1978_n012_p012.pdf

Consejos de dirección

Abstract

Similar works

Full text

Available Versions

Biblioteca Digital de les Illes Balears