Perancangan standard operating procedures di PT. Sepanjang Baut Sejahtera

Abstract

PT. Sepanjang Baut Sejahtera merupakan perusahaan manufaktur yang memproduksi berbagai macam jenis mur, dan baut. Masalah yang terjadi pada perusahaan ini adalah tidak adanya Standard Operating Procedures (SOP) yang mengatur prosedur operasional dari masing-masing departemen. Dari hasil perancangan Standard Operating Procedures (SOP) awal pada perusahaan ini menandakan bahwa perusahaan ini dapat bekerja dengan baik bukan karena sistemnya, melainkan sumber daya manusianya karena para pekerja di perusahaan ini telah bekerja dalam jangka waktu yang lama sehingga telah berpengalaman dalam menjalankan tugas masing-masing yang mengakibatkan perusahaan ini menjadi bergantung pada para karyawan tersebut, dan dengan adanya SOP maka perusahaan dapat menghilangkan ketergantungan tersebut. Usulan perbaikan untuk memusatkan perencaan produksi pada departemen Production Planning and Inventory Control (PPIC) akan mempermudah pimpinan perusahaan untuk melakukan pengecekan, baik dalam hal stok barang hingga waktu pengiriman barang kepada konsumen. Perbaikan terhadap Standard Operating Procedures (SOP) awal pada gudang juga dapat membantu mendukung pengontrolan stok dan pembelian secara terpusat