Bu çalışma, dayanıklı tüketim eşyası üreten bir firmanın Araştırma – Geliştirme (Ar-Ge) biriminde proje yönetiminde süreç iyileştirmesi projesi olarak yürütülmüştür. Sekiz yıllık bir dönem içinde Ar-Ge biriminde yönetilmiş ve sonlandırılmış 160 projeden arşivlenmis verilerinde hiçbir eksik olmayan 93 projeye ait veriler derlenmiştir. Bu projeler, proje yönetimi performansını etkileyen faktörlerin belirlenmesi, geçmişte karşılaşılan risklerin saptanması ve bir Risk Listesi hazırlamak için analiz edilmiştir. Oluşturulan Risk Listesi bu araştırma kapsamında önerilen risk yönetimi sürecinde bir girdi olarak kullanılmıştır. Bu makalede Ar-Ge projeleri için proje sonrası analiz ve risk yönetimi süreçlerine odaklanılmaktadır. Önerilen sistemle proje yaşamı boyunca edinilen bilgi ve tecrübenin belgelendirilmesinin sağlanmasını amaçlamaktadır. Özellikle bir proje organizasyonu için böyle değerli bilgi ve deneyimin biriktirilmesi elzemdir. Sistemik bir proje sonrası analiz bu gereksinimi yerine getirmekte olduğu gibi aynı zamanda kurumsal öğrenme sürecinin önemli bir parçası olarak düşünülmelidir. Proje sonrası analiz bir projenin kendisi ile beraber iki temel çıktısından biri olarak düşünülmelidir
