Diagnostico, evaluación y formulación de estrategias de mejoramiento de la empresa deportivos y más

Abstract

Imágenes, flujo de proceso, tablasAportes estratégicos de mejoramiento para la empresa DEPORTIVOS Y MÁS que se plantearon, después de haber hecho una plena identificación de los problemas, mediante la aplicación de la matriz DOFA, teniendo en cuenta sus antecedentes, la trayectoria y la perspectiva futura de sus propietarios. Para poder dar inicio a la implantación de las propuestas en las áreas fundamentales como la administrativa, mercadeo, producción y contable, se consideraron y aplicamos los conocimientos brindados por la Universidad Abierta y a Distancia UNAD, como base fundamental, sobre la cual se desarrolla el proyecto, contando con el personal que labora en la empresa, posteriormente se desarrollaron las estrategias en el área administrativa, se definió misión, visión, organigrama, manual de funciones y reglamento interno de trabajo, con el punto de partida de desarrollo empresarial, para que con base en ellos se busque el crecimiento y se cumplan las metas trazadas por la empresaStrategic inputs for business improvement DEPORTIVOS Y MÁS raised, after making a full identification of problems through the application of the SWOT matrix, taking into account their background, career and future prospect of their owners. To begin the implementation of the proposals in key areas like management, marketing, production and accounting, were considered and applied the knowledge provided by the Open University and Distance UNAD, as the fundamental basis on which the project is developed , with staff working in the business, strategies were developed later in the administrative area was defined mission, vision, organizational structure, operational manual and working rules, the starting point for business development, so that with locate them based on growth and meeting the goals set by the company

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