research

PENGARUH PRESTASI TRAINING, MOTIVASI, DAN MASA KERJA TEKNISI TERHADAP PRODUKTIVITAS TEKNISI DI BENGKEL NISSAN YOGYAKARTA, SOLO DAN SEMARANG

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh dari prestasi training, motivasi kerja dan masa kerja baik secara sendiri-sendiri maupun secara bersama terhadap produktivitas teknisi di bengkel Nissan Yogyakarta, Solo dan Semarang. Subyek penelitian ini adalah seluruh teknisi di bengkel Nissan Yogyakarta, Solo dan Semarang yang total berjumlah 61 teknisi. Penelitian ini termasuk penelitian ex-post facto. Metode pengambilan data menggunakan angket model skala Likert untuk variabel Motivasi Kerja dan Produktivitas kerja, sedangkan variabel Prestasi Training dan Masa Kerja menggunakan metode kuesioner, dan dokumentasi dari Perusahaan terkait. Teknik analisis data yang dipakai untuk menguji hipotesis adalah dengan teknik analisis regresi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Terdapat pengaruh yang signifikan dari prestasi training terhadap produktivitas teknisi di bengkel Nissan yang dibuktikan dengan Fhitung > Ftabel (31,027 > 4,009); kontribusi prestasi training terhadap produktivitas teknisi sebesar 34,46%; (2) Terdapat pengaruh yang signifikan dari motivasi kerja terhadap produktivitas teknisi di bengkel Nissan yang dibuktikan dengan Fhitung > Ftabel (8,652 > 4,009); kontribusi motivasi kerja terhadap produktivitas teknisi sebesar 12,78%; (3) Terdapat pengaruh yang signifikan dari masa kerja terhadap produktivitas teknisi di bengkel Nissan yang dibuktikan dengan Fhitung > Ftabel (7,498 > 4,009); kontribusi masa kerja terhadap produktivitas teknisi sebesar 11,27%; (4) Terdapat pengaruh yang signifikan dari prestasi training, motivasi kerja dan masa kerja teknisi secara bersama terhadap produktivitas teknisi di bengkel Nissan Yogyakarta, Solo dan Semarang yang dibuktikan dengan Fhitung > Ftabel (20,796 > 2,766); kontribusi prestasi training, motivasi kerja dan masa kerja secara bersama-sama terhadap produktivitas teknisi di bengkel Nissan sebesar 52,25%

    Similar works