El presente trabajo tiene com propósito la formulación de una metodología de gestión de proyectos del área de supervisión de actividades de campo de una empresa de telecomunicaciones, tomando los lineamientos para la gestión de proyecto PMI. Esta metodología está pensada para implementarse en cualquier empresa de telecomunicaciones, como una solución a las dificultades presentadas en la supervisión de actividades de campo, las cuales requieren grandes despliegues logísticos y técnicos para verificar que las instalaciones realizadas cumplan los estándares de calidad requeridos.This paper aims to formulate a project management methodology the area of supervision of field activities of a telecommunications company, taking the guidelines for project management PMI. This methodology is intended to be implemented in any telecommunications company, as a solution to the difficulties presented in the supervision of field activities, which require major logistical and technical deployments to verify that the installations meet the required quality standards
