En este artículo se plantea una alternativa para mejorar el proceso de desarrollo de una compañía que actualmente no utiliza una metodología para la implementación de proyectos de software, lo que ha generado retrasos en las entregas, mala calidad de los productos terminados y sobrecarga laboral para algunos empleados. Las metodologías a plantear son metodologías de desarrollo existentes que ya han sido comprobadas como exitosas para la ejecución de este tipo de proyectos y que permiten dar cumplimiento a los requerimientos del cliente tanto en tiempo como en calidad aprovechando al máximo los recursos de la organización.This article presents an alternative to improve the development process of a company that does not currently use a methodology for development software projects, which has led to delays in deliveries, poor quality of finished products and work overload for some employees. Methodologies to improve are development methodologies that have been proven as successful in development of this kind of projects and allow accomplishing customer requirements both in quality and time, maximizing the resources of the company
