El artículo desarrollado busca poder realizar un aporte para el diseño y propuesta del mejoramiento de la cadena de abastecimiento logístico en la respuesta a la atención de emergencias o incidentes y apoyo humanitario, parte del conocimiento de diferentes autores y expertos a nivel internacional como el ámbito local, encontraremos cómo ha sido su manejo en diferentes situaciones de catástrofes o desastres, como es el deber ser a partir de la planeación, a donde debemos llegar y como la logística militar al paso de los siglos ha sido determinante. Los argumentos presentados permiten realizar un análisis objetivo y desnudar la situación actual de cómo ha sido venido siendo manejado, como las instituciones definen sus protocolos y procedimientos que permitan a la cadena de abastecimiento tener éxito y mejorar su desempeño en tiempo, eficiencia eficacia, implementación de centro de acopio o reserva, tema de transporte, convenios y contratos.
La logística integral tiene como objetivo principal el mejoramiento al interior de cualquier tipo de organización, permitiendo poder configurar la cadena de abastecimiento de acuerdo al nivel de competencia y de respuesta a los diferentes tipos de usuarios o clientes, ciudadanos, equipos de respuesta, la logística empresarial o comercial es un gran parámetro para así integrarnos adecuadamente a un mundo apasionante y que en nuestro país en la actualidad está en etapa inicial de implementación y mejoramiento. La logística humanitaria busca dar respuesta a las personas afectadas ante un evento catastrófico y que deberá llegar en primer momento a suplir sus necesidades básicas o primarias, albergue, alimentación, atención pre-hospitalario, medicamentos, etc. A los grupos de respuesta contar con los equipos, herramientas y accesorios que permitan salvar vidas y recuperar las zonas que sean afectados en un grado menorThe following article seeks to make a contribution to the support service chain design and improvement responding to emergency care or incidents and humanitarian support. From the knowledge of the different authors and experts, both internationally and locally, we will find their management in different situations of catastrophes or disasters, as objective planning as a goal and the military tactical
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support over the past centuries. The arguments presented allow an objective analysis and show the way the current situation has been handled as institutions define the protocols and procedures to enable the supply chain in order to succeed and improve their performance in time, efficiency, effectiveness, collection center or reservation implementation, transport, agreements and contracts.
Integral support service improvement main objective within any organization, allows to configure the supply chain according to the level of competence and response to different types of users or customers, citizens, response teams, logistics business or trade. It is a major parameter in order to properly integrate into an exciting world and in our country which is currently in early stages of implementation and improvement. Humanitarian support service seeks to answer those affected in a catastrophic event where it most arrive within the first hours to supply their basic or primary needs as shelter, food, pre-hospital care, drugs, etc.. A response team has the equipment, tools and accessories that save lives and restore the minor affected areas
