La Formación de Oficiales de las Fuerzas Militares de Colombia centra sus esfuerzos en las competencias para asumir los compromisos de la Nación, ejecutando acciones propias militares y correspondientes a las operacionales dentro del campo estratégicos en la de defensa a la patria, sin embargo funciona como una organización inmersa en los estándares de la administración partiendo desde las dirección escalonada en la ejecución de acciones caracterizadas por una línea de mando y manejo de recursos públicos con fines sociales.
Esto hace surgir la necesidad que el futuro comandante de división no solo tenga un nivel de conocimiento técnico científico en la instrucción profesional militar, sino también posea alto criterio gerencial para la administración no solo del talento humano sino de los recursos disponibles para que las acciones de defensa y de servicio se enfoquen en un nivel asertivo en objetivos institucionales, las funciones ejecutivas de gerencia estratégica de las grandes organizaciones aplican a las Fuerzas militares ya que el conjunto de esfuerzos del personal militar profesional, técnico y personal civil que ejercen sus labores dentro de la institución militar, hacen parte de la estructura organizativa direccionada al desempeño de acciones dentro del marco de la constitución nacional y la política de seguridad democrática, siendo estas generadoras de una conciencia responsable en cuanto a los bienes y servicios vinculados a la república de Colombia.
En este trabajo se propone un criterio de justificación para establecer, identificar y justificar la necesidad de agregar a la formación militar propiamente, la formación en competencias gerenciales y administrativas para quienes asuman el comando de Batallones de servicio de apoyo al combateTraining Officers of the Armed Forces of Colombia focuses its efforts on the skills to meet the commitments of the Nation, military and running own actions corresponding operational within the strategic field in defense of country, but functions as a immersed organization management standards starting from the step direction in the implementation of actions characterized by a chain of command and management of public resources for social purposes.
This raises the need for the future division commander not only has a level of technical and scientific knowledge in professional military training, but also possesses high managerial discretion for managing not only the talent but the resources available for the shares of defense service and focus on assertive level corporate objectives, the executive functions of strategic management of large organizations apply to military forces and that all efforts of the professional military, technical and civilian personnel performing their duties within the military are part of the organizational structure to the performance of actions addressed within the framework of the national constitution and the democratic security policy, these being responsible for generating awareness about goods and services linked to the Republic of Colombia.
In this work a criterion of justification is proposed to establish, identify and justify the need to add proper military training, training in managerial and administrative skills to those who assume command battalions Combat support servic
