El proyecto se lo realizó a la empresa AGRORMEÑO del Cantón Milagro, el cual se encuentra ubicado en el cantón MILAGRO, empresa dedicada a la comercialización de insumos agrícolas para pequeños y grandes productores. Es sujeta a problemas internos que están afectando la productividad de esta organización, motivo por el cual se propuso realizar una Reestructuración en su estructura organizacional. El trabajo está distribuido por cinco capítulos que componen toda la tesis, se detalla minuciosamente la problemática, sus causas, efectos, objetivos, delimitación, formulación y su correspondiente justificación, se establece una pequeña reseña histórica sobre esta actividad comercial, además toda la información necesaria para una mejor comprensión del trabajo investigativo encontrándose su respectiva hipótesis y variables. Seguidamente se desarrolló el marco metodológico, determinando el universo; al sector agrícola del cantón Milagro y a los empleados de la empresa, para el cálculo de la muestra, donde se aplicó encuestas y entrevistas, para conocer con exactitud sobre la problemática planteada, una vez obtenidos los datos de esta herramienta se procedió a realizar la interpretación de los resultados es decir la recolección, tabulación y análisis del instrumento investigativo, donde se constató que la mayoría de la ciudadanía les agrada la propuesta. Información relevante para afianzar con certeza la propuesta, donde se detalla todo lo concerniente a la Reestructuración, También se realizó un detalle de gastos incurrido en esta propuesta, logrando con este trabajo un beneficio para esta empresa así como para los autores de este trabajo, puesto que a través de sus conocimientos se convierten en un aporte al desarrollo organizacional de toda entidad que presente esta clase de problemas. Esperamos que el trabajo cubra con las expectativas para emitir un buen criterio sobre lo tratado y cumplir con un requisito previo a la obtención del título de tercer nivel
