[Resumo] Ao longo dos tempos as mulheres têm perpassado por transformações quanto a
reconfiguração de seu papel na sociedade. Com a entrada da mulher no mercado de
trabalho, configuram-se também novas lideranças e novas formas de exercer poder.
Elas passaram a ocupar cargos e funções até então desempenhadas exclusivamente por
homens trazendo um novo dinamismo às organizações públicas. A evolução nos
modelos gerenciais públicos tem permitido que um número cada vez maior de
mulheres ocupe espaços na política e na gerência de órgãos públicos, embora o número
de mulheres atuantes na política venha aumentando ao longo dos últimos anos ainda é
subrepresentado se comparado ao número de homens. O objetivo principal deste
trabalho é compreender as trajetórias de 4 mulheres que se tornaram prefeitas na no
estado do Rio Grande do Sul através das experiências vividas das investigadas no
exercício de suas funções gerenciais e políticas no setor público[Abstract] reconfiguration of their role in society. With the entry of women into the labor market,
new leaderships and new ways of exercising power are also set up. They now occupy
positions and functions previously performed exclusively by men bringing a new
dynamism to public organizations. The evolution in public management models has
allowed an increasing number of women to occupy spaces in the politics and in the
management of public organs, although the number of women in politics has increased
in the last years is still underrepresented when compared to the Number of men. The
main objective of this work is to understand the trajectories of 4 women who became
mayor in the state of Rio Grande do Sul through the experiences of those
investigated in the exercise of their managerial and political functions in the
public secto
