Treball Final de Màster Universitari en Psicologia del Treball, de les Organitzacions i en Recursos Humans. Codi: SBE513. Curs acadèmic: 2018/2019.This study proposes an intervention in positive organizational practices and resources,
based on the HERO Model (Healthy and resilient organizations model, Salanova,
Llorens, Cifre and Martínez, 2012), from a gender perspective. The intervention has
been designed to be applied in Human Factor, a Consultory Company especialized in
human resources, which is urged to reduce their vertical inequality that women suffer
which is having a negative impact on its results. Sample comprised 30 women volunteer
workers of the company Human (including all the hierachical scales). A multilevel
intervention will be implement based on 3 levels: organizational, grupal and individual,
it will be carried out during 6 months in weekly sessions of two hours. At the
organizational level, aligned with the management positions, it will be stablished
policies for gender equality at work. At he same time, at the group level, weekly
workshops will be held focused on the increase of the variables: transformational
leadership and self-efficacy, including their specific dimensions. Finally, at the
individual level, coaching sessions will be held focused on women who are in the
managerial levels. It is expected that this intervention will result in Healthy Employees
(engagement and confidence) and Healthy Organizational Results (performance), and
the number of women in positions management positions will be increasedEn el presente estudio se propone una intervención en prácticas y recursos
organizacionales positivos basada el Modelo HERO (HEalthy & Resilient
Organizations Model; Salanova, Llorens, Cifre, & Martínez, 2012), desde una
perspectiva de género. La intervención está diseñada para ser aplicada en Human
Factor, una empresa consultora perteneciente al sector servicios de recursos humanos
que solicita reducir la desigualdad vertical que sufren las mujeres que componen la
empresa, lo cual está repercutiendo en sus resultados. La muestra de la intervención
corresponde a 30 mujeres trabajadoras voluntarias, pertenecientes a todas las escalas de
la jerarquía. Se realizará una intervención multinivel en 3 ejes: organizacional, grupal e
individual, que se llevará a cabo durante 6 meses mediante sesiones semanales de dos
horas. En primer lugar, a nivel organizacional, se establecerán junto a la dirección
medidas que permitan el aumento de la conciliación y el fomento de la equidad laboral.
Paralelamente, a nivel grupal, se realizarán workshops semanales enfocados al aumento
de las variables: liderazgo transformacional y autoeficacia, incluyendo sus dimensiones
específicas. Por último, a nivel individual, se realizarán sesiones de coaching enfocadas
a las mujeres que se encuentran en puestos ejecutivos. Se espera que esta intervención
redunde en Empleados Saludables (aumento del engagement y bienestar) y Resultados
Organizacionales Saludables (aumento del desempeño tanto intra rol como extra rol),
que en última instancia permitan alcanzar el objetivo del aumento de mujeres en puestos
de responsabilidad
