Private label brands in Romania : a study focused on soft drinks and savoury snacks

Abstract

Private Label Brands in developed countries have become a strong competitor to the manufacture brands, however in developing countries private labels are still not performing as well. The present study explores the different drivers that impact the performance of the Soft Drinks and Savoury Snacks from Private Labels Brands in the Romanian market. The study focuses in the Retail and Consumer dimensions that impact the Private Label performance. Romania Soft Drinks and Savoury Snack market is expected to grow as well as the modern retailers present in Romania, and thus PLB’s will grow as well. However, consumers have trust issues towards private labels, because of the low-quality products that the retailers distribute from Soft Drinks and Savoury Snacks. Romanian culture manifest high levels of power distance, uncertainty avoidance and individualist traits which hinders the performance of Private Label Brands. PLB’s in Romania are still not mature as well as the modern retail, additionally the initial strategy of low-quality products still affects the performance of PLB’s.Marcas próprias nos países desenvolvidos tornaram-se um forte concorrente das marcas industriais, no entanto, nos países em desenvolvimento, as marcas próprias ainda não estão tão desenvolvidas como nos países mais desenvolvidos. O presente estudo explora os diferentes fatores que afetam o desempenho das Soft Drinks e dos Snack Salgados de marcas próprias no mercado Romeno. O estudo foca-se nas dimensões do Retalhista e do Consumidor que afetam o desempenho de Marcas Próprias. O mercado de Soft Drinks e Snacks Salgados da Romênia deverá crescer, tal como os retalhistas modernos presentes na Romênia, o que por sua vez leva as Marcas Próprias a crescer também. No entanto, os consumidores têm questões de confiança em relação às marcas próprias, devido aos produtos de baixa qualidade que os retalhistas distribuem nas categorias de Soft Drinks e de Snacks Salgados. A cultura Romena manifesta níveis altos de Power Distance, Uncertainty Avoidance e Individualism que dificultam o desempenho das Marcas Próprias. As Marcas Próprias na Romênia ainda estão no início do ciclo de vida, assim como o retalho moderno, também a estratégia inicial de produtos de baixa qualidade ainda afeta o desempenho das Marcas Próprias

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