This thesis deals with the complexities faced by the construction company Albani (Lebanon), in its effort to have a positive environmental impact benefiting society as a whole, alongside its normal entrepreneurial activities. This company aims at offering reasonably priced houses to the population of Lebanon, but in order to do so needs to find a good collaborator to begin improving its environmental impact.
My first question in the teaching case study focuses on ways to create social value from within the company’s products, processes and activities, noting that good environmental impact alongside good social impact is the end goal of our solution because degradation of the environment is negatively impacting the society’s well-being. Our second question then focuses on ways to engage with the environment to keep social value an ongoing process, and finally, our last question goes through the available managerial tools that the organization can implement to create a collective impact.
With my analysis I propose different key tools that construction companies can apply depending on their characteristics. This study can function as a guideline to construction companies by offering them simple practices to overcome common social issues that might be impacting their economic growth and the community’s social growth. They can find advice to spot important social issues, shape their potential collaboration and implement substantial social value creation activities through collective impact.Esta tese foca-se nas complexidades enfrentadas pela empresa de construção Albani (Líbano) no seus esforços para assegurar um impacto ambiental positivo, juntamente com as suas atividades empreendedoras habituais. A companhia tenta oferecer casas a preços razoáveis para a população Libanesa mas, para tal, necessita de um parceiro qualificado para melhorar o seu impacto social.
A primeira questão apresentada no CASO DE ESTUDO foca-se nas várias possibilidades para a criação de valor social, partindo dos produtos, processos e atividades da empresa. Simultaneamente, denota-se que impacto ambiental positivo, aliado a um impacto social benéfico é o objetivo final da solução apresentada, uma vez que a degradação ambiental tem um impacto notoriamente negativo no bem-estar da sociedade. A segunda questão concentra-se em determinar abordagens a nível ambiental que permitam assegurar a durabilidade do processo de criação de valor social, enquanto que a terceira e última questão se centra na análise de ferramentas de gestão ao dispor da companhia para criar um impacto coletivo.
Através da minha análise, proponho várias ferramentas chave que podem ser aplicadas por outras empresas do setor de construção, dependendo das suas características. Este estudo poderá funcionar como um conjunto de linhas condutoras para essas empresas, oferecendo-lhes abordagens simples para ultrapassar questões sociais comuns, que possam impactar o seu crescimento económico e o progresso social como um todo. Poderão ainda encontrar sugestões para mais facilmente identificar impactos sociais comuns, estruturar a sua potencial parceria e implementar atividades que assegurem o desenvolvimento substancial de valor social através do seu impacto coletivo
