En los últimos años, en muchos destinos turísticos el número de campos de golf ha
aumentado de forma exponencial, lo que ha generado un debate social en torno a sus
consecuencias medioambientales, en un intento por compatibilizar desarrollo
económico y respeto por el entorno natural. Además, Andalucía se ha convertido en el
principal destino de este tipo de turistas en España. El presente trabajo pretende definir
el entorno institucional con implicaciones en las prácticas de gestión medioambiental de
estas organizaciones. Para ello, hemos desarrollado un modelo teórico y hemos
procedido a su contrastación mediante la técnica Partial Least Square (PLS).In recent years, the number of golf courses has increased exponentially in many tourist
destinations, which has generated a public debate about the environmental impact of
these installations, in an attempt to reconcile economic development with respect for the
natural environment. Besides, Andalusia has become the main destination for this type
of tourists in Spain. This paper aims to define the institutional environment with
implications for environmental management practices of these organizations. To do so,
a theoretical model has been developed, and its contrast has been carried out using the
Partial Least Square (PLS) technique
