O Managerial Coaching refere-se à prática de Coaching exercida pelo Líder sobre os seus
colaboradores. O Coaching é uma prática de desenvolvimento tanto pessoal como
profissional que, quando aplicada dentro de uma cultura organizacional, é considerada
uma promotora de bem-estar e melhoria.
O presente estudo tem como objetivo analisar a relação existente entre o Managerial
Coaching (MC) e o Envolvimento no Trabalho (ET) dos colaboradores, assim com, nas
suas Intenções de Saída (IT). Pretende-se também perceber a diferença de perceção do
Managerial Coaching para a geração dos Millennials (a maior força de trabalho deste
momento no mercado) e outras gerações. Para o estudo foi aplicado um questionário,
divulgado exclusivamente online, a 312 profissionais.
Os resultados sugerem a existência de relações significativas entre as variáveis em estudo,
mais concretamente que: 1) as Competências de Managerial Coaching estão
positivamente relacionadas com o nível de Envolvimento no Trabalho; 2) as
Competências de Managerial Coaching estão negativamente relacionadas com as
Intenções de Saída; 3) o nível de Envolvimento no Trabalho está negativamente
relacionado com as Intenções de Saída; 4) não existe uma diferença significativa de
perceção do Managerial Coaching entre os Millennials e as outras gerações; 5) é
suportada a hipótese de que os Millennials têm maior intenção de saída dos seus atuais
empregos do que as outras gerações; 6) é suportada a hipótese de que os Millennials têm
um menor nível de Envolvimento no Trabalho do que as outras gerações.
Neste estudo conclui-se que o Coaching é um poderoso “KIT de ferramentas” para os
líderes, que promove uma melhoria no desempenho e no potencial dos colaboradores, que
gera um maior nível de Envolvimento no Trabalho e que, por sua vez, reduz de forma
substancial as intenções que estes têm em abandonar as suas empresa
