O duplo compromisso, a intenção de saída e o efeito moderador da idade no sector tecnológico brasileiro

Abstract

Este estudo analisou o duplo compromisso em profissionais do sector de tecnologia brasileiro na tentativa de melhor entender e descrever a influência do duplo compromisso na intenção de saída, além de avaliar o efeito moderador da idade do colaborador nesta relação. Estudos desta natureza são realizados maioritariamente no contexto norte-americano ou asiático, criando uma demanda por este tipo de estudo também no contexto brasileiro. Para tal, as seguintes hipóteses foram formuladas: (H1) O compromisso com a organização tem uma influência negativa na intenção de saída organizacional. (H2) O compromisso com a profissão tem uma influência negativa na intenção de saída organizacional. (H3) A idade do colaborador modera a influência do compromisso com a profissão na intenção de saída organizacional, sendo que quanto maior a idade, maior a intensidade da relação. (H4) A idade do colaborador modera a influência do compromisso com a organização na intenção de saída organizacional, sendo que quanto maior a idade, maior a intensidade da relação. (H5.1 e H5.2) O duplo compromisso tem maior influência na intenção de saída do que o compromisso com a organização ou com a profissão. Este estudo contou com a participação de 150 profissionais e os resultados mostraram que o compromisso com a organização ainda é o melhor preditor de intenção de saída, seguido pelo duplo compromisso. A idade, por sua vez, não apresentou significância como variável moderadora. Evidenciamos, também que, profissionais comprometidos com a profissão, mas não com a organização, tem maior intenção de saída do que os demais.This study analyzed the dual commitment of professionals in the Brazilian technology sector to better understand and describe the influence of the dual commitment on the turnover intention, in addition to assessing the moderating effect of the employee's age in this relationship. Studies of this nature are carried out mainly in the north american or asian context, creating a demand for this type of study in the brazilian context as well. To this end, the following hypotheses were formulated: (H1) The commitment to the organization has a negative influence on the turnover intention. (H2) The commitment to the profession has a negative influence on the turnover intention. (H3) The age of the employee moderates the influence of the commitment to the profession on the turnover intention, and the higher the age, the greater the intensity of the relationship. (H4) The age of the employee moderates the influence of the commitment to the organization on the turnover intention, and the higher the age, the greater the intensity of the relationship. (H5.1 and H5.2) The dual commitment has a greater influence on the turnover intention than the commitment to the organization or the profession. This study had the participation of 150 professionals and the results showed that the commitment to the organization is still the best predictor of turnover intention, followed by the dual commitment. Age, in turn, was not significant as a moderating variable. It was also found that professionals committed to the profession, but not to the organization, have a higher turnover intention than the others

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