A sustentabilidade das carreiras militares e a complementaridade entre as formas de prestação de serviço nas Forças Armadas

Abstract

A profissionalização das Forças Armadas portuguesas assente num modelo de voluntariado veio a alterar a gestão dos seus recursos humanos no atual modelo de Serviço Militar em resultado das missões que lhes foram conferidas. Este estudo teve como objetivo propor contributos para reforçar as Formas de Prestação de Serviço na categoria de Praças nas Forças Armadas portuguesas, seguindo uma metodologia baseada num raciocínio indutivo, apoiada numa estratégia de investigação qualitativa e num desenho de pesquisa de estudo de caso. Da análise documental e do conteúdo das entrevistas semiestruturadas a oito especialistas nacionais (miliares e civis) com responsabilidade na área dos recursos humanos concluiu-se que nas Praças o Regime de Contrato é o que mantém a estabilidade do efetivo e a principal fonte de recrutamento para os Quadros Permanentes (pilar de estabilidade), ao invés do Regime de Voluntariado, só existente no Exército. Adicionalmente, o Regime de Contrato Especial oferece maior permanência e um aumento de qualificações técnicas. Dos request for information aos Adidos de Defesa junto das Embaixadas da Alemanha, França, Espanha e Reino Unido, identificaram-se as suas principais tendências, consubstanciadas em regimes de curta e longa duração, características passiveis de serem consideradas nos modelos existentes nas Forças Armadas portuguesas.The professionalization of the Portuguese Armed Forces based on a voluntary model has changed the management of their human resources in the current model of Military Service because of the missions assigned to them. This study aimed to propose contributions to reinforce the Military Forms of Service Provision in the category of enlisted men in the Portuguese Armed Forces, following a methodology based on inductive reasoning, supported by a qualitative research strategy and a case study research design. From the documental analysis and the content of semi-structured interviews with eight national specialists (military and civilian) with responsibility in human resources, it was concluded that the Contract Regime is the main source of recruitment for the Permanent Personnel (pillar of stability) and maintains the stability of the personnel, as opposed to the Voluntary Regime, which only exists in the Army. Additionally, the Special Contract Regime offers greater permanence and an increase in technical qualifications. From the request for information to the Defense Attachés at the Embassies of Germany, France, Spain and the United Kingdom, their main tendencies were identified, embodied in short and long-term regimes, characteristics that may be considered in the existing models in the Portuguese Armed Forces.N/

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