A âme moi é uma marca que se encontra a passar por uma segunda
reestruturação, sendo que esta última tem haver com uma nova estratégia digital e à
qual procurei contribuir durante o meu período de estágio.
Uma vez que os custos envolvidos para estar fisicamente presente no
estrangeiro representavam mais do que aquilo que a marca podia suportar, a mesma
ponderou a hipótese de apenas ficar disponível, internacionalmente, por meios de
canais de comercialização online. De forma a tornar esta medida viável, propus a
elaboração de um plano de marketing anual, com o objetivo de aumentar a notoriedade
da marca, redirecionar as suas estratégias e tornar a marca mais sólida perante o
mercado.
Numa era que se define como “digital” as empresas de diversos segmentos
necessitam entender e acompanhar as tendências desta evolução tecnológica. A
capacidade de acompanhar esta transformação determinará quais as empresas que vão
ganhar ou perder valor no mercado perante os consumidores cujo o comportamento de
compra já evoluiu.
A realização do plano tornou-se a opção mais apropriada não só pelo facto de
nunca se ter realizado um, mas principalmente por o mesmo permitir visualizar aquilo
que a empresa é, o que tem feito e aquilo que futuramente pretende alcançar. Através
da análise documental foi possível efetuar um diagnostico interno e externo à âme moi
e através de sessões de brainstorming foi estruturada uma estratégia de marketing com
propostas de ações que apontam para o sucesso desta nova reestruturação
