El presente trabajo pretende establecer una propuesta para el mejoramiento de algunos aspectos relacionados con la cadena de abastecimiento y la distribución de la planta de trabajo para la empresa Pronto Printer Ltda. Esta propuesta es elaborada por medio del análisis de la situación actual de cada una de las áreas de la compañía mediante el uso de diversas herramientas como el Balanced ScoreCard, el uso de matrices de competitividad y de impacto, la elaboración de diagramas de flujo y de recorrido y la implementación de la herramienta SLP (Systematic Layout Planning), lo que permitió establecer posibles aspectos que ayudarán a llevar a cabo una mejor gestión dentro de la misma, al administrar de mejor manera los recursos utilizados y garantizar el correcto manejo de los flujos requeridos.The present work aims to establish an approach to improve some aspects of the supply chain management and the distribution of the workfield for the company Pronto Printer Ltda. This purposal was designed by analyzing each area of the company using different tools such as Balanced ScoreCard, competitiveness and impact matrix, elaborating workflows and trail diagrams and the implementation of SLP (Systematic Layout Planning), which allowed to set possible aspects that will help to set up better workfield management, administrating in an optimal way the use of resources and ensuring the proper management of the requirement flows.Ingeniero (a) IndustrialPregrad
