Procurámos avançar a literatura do poder social analisando o seu impacto na responsividade- o grau em que uma pessoa vai de encontro/rejeita um pedido ou exigência de outra(s) - eno uso de táticas de influência (duras vs. suaves). No primeiro estudo, testámos a influênciada (in)estabilidade e (i)legitimidade da posição de poder nestas variáveis, provando que,quando a posição de poder é estável, detentores de poder legítimo são menos responsivos àsexigências dos seus subordinados. Não houveram diferenças no tipo de táticas de influênciausadas pelos participantes pelo que, no segundo estudo, focamo-nos apenas naresponsividade. Testámos se a posse de poder se associa a menor responsividade e sesentimentos de ilegitimidade invertem esta relação. Contudo, não verificamos diferençassignificativas. Em ambos os estudos, propusemos a aproximação comportamental como omediador das diferenças esperadas, tendo a hipótese sido rejeitada nas duas experiências.Partindo da literatura, adiantamos explicações para as hipóteses que não foram cumpridas ediscutimos as implicações e contributos do efeito obtido para a investigação do poder empsicologia social