Evaluasi Perencanaan Waktu Proyek Sistem Informasi Menggunakan Critical Path Method (Studi Kasus : Proyek Pengembangan Smart Graduate STMIK AMIKOM YOGYAKARTA)

Abstract

Critical Path Method merupakan metode perencanaan waktu proyek sistem informasi yang mengidentifikasi seluruh kegiatan proyek agar proyek dapat diselesaikan tepat waktu, sesuai dengan biaya dan sumberdaya yang dianggarkan. Penggunaan CPM pada kegiatan perencanaan waktu proyek sistem informasi masih jarang dilakukan karena bekerja berdasarkan proyek (project based). Sebagian besar perencanaan waktu sistem informasi masih bersifat tradisional dengan mengedepankan penjadwalan waktu menggunakan grafik batang sehingga pengelolaan proyek tersebut belum dilakukan dengan baik, bahkan mengalir apa adanya. Penggunaan tool yang bersifat komersial tidak sepenuhnya dapat difungsikan dalam perencanaan proyek. Tool hanya berfungsi sebagai alat dalam pembuatan struktur susunan kegiatan bukan analisa kegiatan. Oleh sebab itu diperlukan suatu metode untuk melakukan perencanaan waktu proyek yang sesuai. Hasil yang dicapai adalah efisiensi waktu terhadap proyek smart graduate sebesar 42 hari dari waktu seharusnya dan rekomendasinya adalah penggunaan metode CPM dalam perencanaan waktu proyek sistem informasi pada kegiatan proyek yang akan datang