Attraverso lo studio di un\u2019esperienza emblematica come quella di New Orleans e della sua pianificazione post-Katrina, ci si propone di avviare una riflessione sulle opportunit\ue0 generate dalla crisi ambientale, nello specifico scaturite da un evento estremo e distruttivo (tanto da far identificare una citt\ue0 \u201cpre-\u201d e una citt\ue0 \u201cpost-\u201d); opportunit\ue0 rese visibili e derivanti dall\u2019applicazione di un approccio basato sulla resilienza. Tale approccio non ha caratterizzato la pianificazione post-Katrina fin dall\u2019inizio, ma, al contrario, \ue8 possibile osservare un\u2019evoluzione degli strumenti adottati, che, in un decennio, ha visto la graduale, ma esplicita, integrazione della resilienza nella pianificazione della citt\ue0
