This article explores the features of assessments which Russian managers used when they asked to assess the aged subordinates' professional performance. We studied, how the manager prefer to assess aged professionals' planning, control and work process. To reconcile aged professionals work experience and organizational changes the Matrix of competitiveness of work experience (Matrix CWE) proposed.Эта статья исследует особенности оценки российскими руководителями среднего возраста деятельности пожилых специалистов. Изучаюсь оценка руководителями особенностей планирования, контроля и организации работы пожилых специалистов. Для того, чтобы помочь таким работникам согласовать их опыт работы с организационными изменениями и эффективно обучать пожилых работников предлагается использовать матрицу конкурентоспособности профессионального опыта (CWE)
