当今世界随着互联网时代的信息共享、现代交通的便捷快速、生产外包和离岸经营模式的完善，原有的全球产业格局已经被“碾平”，在新一轮竞赛中，公司占据优势资源的两个必备条件：一是成功的商业模式，二是高效的内部激励模式，二者缺一不可。管理者已经意识到绩效管理对于组织的成功起着至关重要的作用，绩效管理在组织中的地位和作用也逐渐从边缘位置移到了中心。 笔者结合双登集团股份有限公司的实际，以本公司实际的绩效管理体系和数据为基础，结合自身的实际工作经验进行分析，针对公司原有的绩效管理体系中存在的问题与缺陷，以战略性绩效管理为指导思想，构建了基于平衡计分卡和关键绩效指标相结合的绩效管理体系。 本文主要的观点在...With the advent of information sharing of internet era, convenient modern transportation, fast production outsourcing and the improvement of the offshore business model, the original global industrial structure has been "rolled out".In the new round of competition, there are two necessary conditions for a company to take advantage, one is the successful business model, the other one is an efficien...学位：工商管理硕士院系专业：管理学院_工商管理硕士(高级管理人员工商管理硕士)学号：X201315635
