摘要 伴随经济的快速发展，全球物流行业蓬勃发展。物流行业发展迅速，竞争也越 来越激烈；企业之间的竞争归根到底是人才的竞争；如何激励和留住核心人才，绩 效管理是关键。本文以A物流公司为例，研究区域总经理的绩效管理机制，分析绩 效管理存在的问题，探索绩效改进相应的措施。 本文针对A物流公司绩效管理机制现状，重点从绩效计划、绩效执行、绩效评 价和绩效反馈方面，了解区域总经理月度和年度绩效管理机制现状，分析区域总经 理绩效考核机制存在问题，并对造成这些问题的成因进行研究。针对区域总经理绩 效管理机制存在的问题，结合物流行业特点，借助绩效管理方法，明确区域总经理 绩效管理机制改进的必要...Abstract With the rapid development of economy, logistics industry flourishes globally; and with the booming of logistics industry, the competition in the industry is increasingly fierce. Competition among companies is, in the final analysis, competition for competent people. Performance management plays a key role in motivating and keeping core talents. This thesis takes A Logistics Company ...学位：工商管理硕士院系专业：管理学院_工商管理硕士(工商管理硕士)学号：1792011115099
