1 archivo PDF (16 páginas). Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, División de Ciencias y Artes para el Diseño, Departamento de Procesos y Técnicas de Realización. En: Compilación de Artículos de Investigación en Administración y Tecnología para el Diseño."La planeación estratégica es un fundamento importante para el desempeño de las empresas que intervienen en el sector de la construcción en México. Dentro de los componentes de la planeación en su conjunto, está la planeación de la producción, es decir, la planeación de la construcción, parte a la que queremos referirnos en el presente trabajo.
Cuando se concibe la construcción de una obra arquitectónica única como un hospital, cuando lo que se va a construir es un conjunto de edificios, sean viviendas, oficinas, comercios, etc., para alcanzar el buen desempeño en la obra y fundamentar el prestigio de la empresa, se tienen que considerar una gran variedad de elementos al respecto: insumos requeridos, procedimientos constructivos, tecnología disponible y, naturalmente, los costos de la construcción.
En obras que son repetitivas y en aquellas en las que lo utilitario y los costos son los requerimientos de mayor peso el camino lógico es hacia la industrialización de la mayor parte de los materiales empleados y, en lo posible, de los procesos de construcción. Esto lleva necesariamente hacia la estandarización, es decir hacia tipificar los elementos que son semejantes con objeto de unificar materiales, medidas y especificaciones bajo normas que se establecen para garantizar la uniformidad en la calidad de la producción de la obra arquitectónica.
Al conjuntar materiales y procedimientos de construcción bajo normas estudiadas y aprobadas por organismos nacionales e internacionales el siguiente paso es la prefabricación.
