Desde hace cerca de dos décadas, las empresas de diversos sectores de la economía, han implementado diferentes tipos de estrategias que permitieran administrar de forma optima, todo el ciclo de vida de activos tangibles e intangibles de sus empresas, los beneficios fueron tales que en el año 2002 fue conformada lo que ser a la primera norma referente a gestión de activos, llamada BSI PAS 55 Asset Management. Para el a~no 2014, la Organización Internacional de Estandarización o ISO (por sus siglas en inglés), aceptó la PAS 55 como la norma básica de gestión de activos y apoyada en ella, creo el estándar ISO 55000. Mientras que la PAS 55 se centró principalmente en los activos físicos, la ISO 55000 se enfocó en los objetivos organizacionales que permitieran la optimización de los procesos en la industria. La gestión de activos se hizo una herramienta importante en las empresas debido a que permite administrar todo el ciclo de vida de los activos físicos de una organización con el fin de maximizar su valor. Esta permite administrar diferentes etapas del ciclo de vida como la ingeniería, operación, mantenimiento, disposición final de los activos, etc. Es por esto que la gestión de activos fue implementada en los procesos de mantenimiento de las organizaciones, esta brinda herramientas que permiten hacer análisis de gestión de riesgo, ciclo de vida, costos y desempeño de forma optima, elementos que también hacen parte de la gestión del mantenimiento
