A snapshot of training practices in Peru

Abstract

Organizations need well trained employees in order to maintain a competitive advantage. The purpose of this paper is to describe current training practices in Peru and to provide recommendations for improving organizational performance. This paper also aims to set priorities for future research work. Human capital theory and contributions on need assessment, and training planning, implementation and evaluation served as theoretical framework. This is a cross-sectional, exploratory study that used information from surveys conducted in 24 Peru-vian companies. The findings reveal a strong interest in training, particularly with regard to the improvement of competencies, preference for face-to-face training, and the use of reaction evaluation methods. The recommendations include, among others, improving the provisions for internal support, policies, technology, behavioral evaluation, and resources.Las organizaciones necesitan empleados bien entrenados para mantener una ventaja competitiva. El prop?sito de este art?culo es describir las pr?cticas de capacitaci?n en organizaciones en Per?, para entregar recomendaciones que mejoren el desempe?o organizacional. Este art?culo tambi?n ayuda a establecer prioridades de investigaci?n futura. La Teor?a de Capital Humano y contribuciones de evaluaci?n de necesidades, planeaci?n, implantaci?n y evaluaci?n de la capacitaci?n sirvieron como marco te?rico. Es un estudio exploratorio de corte trasversal, usando encuestas en 24 compa??as peruanas. Los resultados revelan un inter?s fuerte en capacitaci?n, particularmente en competencias, preferencia por capacitaci?n cara a cara, y uso de m?todos de evaluaci?n de reacci?n. Las recomendaciones incluyen mejor provisi?n de apoyo interno, pol?ticas, tecnolog?a, evaluaci?n de conductas y recursos