PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF, KOMPENSASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI SERTA DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA KANTOR PERWAKILAN BANK INDONESIA PROVINSI ACEH

Abstract

ABSTRAKAbstrak Karya Akhir diserahkan kepada Panitia Komisi Ujian untuk mendapatkan Gelar Magister Manajemen pada Program Pascasarjana Universitas Syiah Kuala PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF, KOMPENSASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI SERTA DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA KANTOR PERWAKILAN BANK INDONESIA PROVINSI ACEHOleh HANDOKONIM : 1509200020033Konsentrasi : Manajemen UmumPembimbing Pertama : Dr. Said Musnadi, SE, M.SiPembimbing Kedua : Dr. Faisal SE, M.Si. MATujuan penelitian ini adalah untuk Untuk mengetahui kondisi gaya kepemimpinan partisipatif, kompensasi, budaya organisasi, dan kinerja pegawai, pengaruh gaya kepemimpinan partisipatif terhadap kinerja organisasi, pengaruh kompensasi terhadap kinerja organisasi, pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja organisasi, pengaruh gaya kepemimpinan partisipatif terhadap kinerja pegawai, pengaruh kompensasi terhadap kinerja pegawai, pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai, pengaruh kinerja pegawai terhadap kinerja organisasi, pengaruh tidak langsung gaya kepemimpinan partisipatif terhadap kinerja organisasi melalui kinerja pegawai, pengaruh tidak langsung kompensasi terhadap kinerja organisasi melalui kinerja pegawai, untuk menguji dan menganalisis pengaruh tidak langsung budaya organisasi terhadap kinerja organisasi melalui kinerja pegawai. Lokasi penelitian dilakukan pada Kantor Perwakilan Bank Indonesia Provinsi Aceh, dengan jumlah responden sebanyak 128 orang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan partisipatif, kompensasi, budaya organisasi berpengaruh terhadap kinerja pegawai Kantor Perwakilan Bank Indonesia Provinsi Aceh. Kemudian hasil penelitian juga menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan partisipatif, kompensasi, budaya organisasi berpengaruh terhadap kinerja pegawai Kantor Perwakilan Bank Indonesia Provinsi Aceh. Hasil penelitian membuktikan bahwa kinerja pegawai mempunyai pengaruh terhadap peningkatan kinerja organisasi Kantor Perwakilan Bank Indonesia Provinsi Aceh. Sedangkan hasil pengujian mediasi menunjukkan bahwa terdapat pengaruh tidak langsung kompensasi, gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerja organisasi melalui kinerja pegawai Kantor Perwakilan Bank Indonesia Provinsi Aceh. Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan Partisipatif, Kompensasi, Budaya Organisasi, Kinerja Pegawai dan Kinerja Organisasi