ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh otonomi terhadapkinerja pegawai dengan kejelasan tujuan organisasi sebagai pemediasi. Studiempiris dilakukan pada pegawai PT.PLN (Persero) Wilayah Aceh menggunakan kuesioner sebagai instrument penelitian, yang mana sampel pada penelitian iniyaitu sebesar 176 orang yang merupakan pegawai yang memiliki jabatan struktural. Non Probability Sampling digunakan sebagai teknik pengambilansampel dengan metode Sensus. Metode Hierarchical Linear Modelling (HLM) digunakan sebagai metode analisis data dengan menggunakan software IBMSPSS 20. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa otonomi berpengaruh positifdan signifikan terhadap kinerja pegawai dan kejelasan tujuan organisasi, serta kejelasan tujuan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawaiselain itu diperoleh hasil bahwa kejelasan tujuan organisasi memediasi pengaruhpositif otonomi terhadap kinerja pegawai. Kata Kunci : Otonomi, Kinerja Pegawai, dan Kejelasan Tujuan Organisasi ABSTRACT This study aims to determine the effect of autonomy on employeeperformance and organizational goal clarity with work engagement as amediator. Empirical study was conducted on employee PT.PLN (Persero) Wilayah Aceh using questionnaires as research instruments, in which the samplein this study is 176 people who are lecturers who have structural positions. Non Probability Sampling is used as sampling technique with Census method. TheHierarchical Linear Modeling (HLM) method was used as a data analysis methodusing the IBM SPSS 20 software. The results of this study indicate that theautonomy have a positive and significant effect on the employee performance andorganizational goal clarity, and the organizational goal clarity has positive and significant influence on employee performance of lecturers in addition to theresults obtained that the attachment of work mediate the positive influence of autonomy on employee performance. Keywords: Autonomy, Employee Performance, and Organizational Goal Clarit
