EVALUASI TRANSPARANSI DAN AKUNTABILITAS KINERJA SEKTOR PUBLIK PADA DINAS PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMAN ACEH

Abstract

EVALUASI TRANSPARANSI DAN AKUNTABILITAS KINERJASEKTOR PUBLIK PADA DINAS PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMAN ACEH Oleh: Ria ZulyantiNPM: 1609200070015 Supervisor: 1. Zuraida,S.E, MBA., Ak., CA., PhD 2. Dr. rer. Pol. Heru Fahlevi, SE, M.Sc ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mendapatkan gambaran mengenai evaluasitransparansi dan akuntabilitas kinerja sektor publik. Pemahaman pemerintahdalam menerapkan transparansi dan akuntabilitas sangat diharapkan kedepan agartercapainya transparansi dan akuntabilitas pada suatu instansi. Penelitian inidilakukan untuk mengetahui mekanisme dan tahapan penyusunan LAKIP,bagaimana LAKIP digunakan sebagai media transparansi dan akuntabilitaskinerja, dan apa saja faktor penghambat atau penunjang dalam pelaksanaanpengukuran transparansi dan akuntabilitas kinerja pada Dinas Perkim Aceh.Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dan dilakukan dengan pendekatanstudi kasus. Data yang digunakan adalah data sekunder dan data primer yaitumelalui wawancara, observasi dan dokumentasi. Metode analisis data yangdigunakan adalah metode analisis data interaktif, menurut Miles dan Humbermanserta menggunakan teknik keabsahan data triagulasi. Hasil penelitianmenunjukkan bahwa masih kurangnya penerapan transparansi dan akuntabilitasdalam penetapan capaian kinerja pada Dinas Perkim Aceh. Penerapan transparansidan akuntabilitas kinerja pada Dinas Perkim Aceh telah terpenuhi walaupunbelum semuanya berjalan secara optimal. Pencapaian kinerja di Dinas PerkimAceh telah mencapai kinerja yang baik. Adapun kendala-kendala yang dihadapiadalah penerapan transparansi dan akuntabilitas kinerja belum optimal, belum terstruktur dan sistematis serta penyediaan sarana pendukung belum dapatmengontrol dan mengevaluasi secara keseluruhan terhadap transparansi danakuntabilitas kinerja pada Dinas Perkim Aceh. Belum adanya evaluasi danperbaikan terhadap adaptasi dan pembahasan terhadap penetapan capaian kinerjakedepan. Kata kunci : Evaluasi, Transparansi, Akuntabilitas, Kinerja dan Sektor Publik. EVALUATION OF TRANSPARENCY AND ACCOUNTABILITYPERFORMANCE OF PUBLIC SECTORS IN THE HOUSING OF HOUSING AND ACEH SETTLEMENT REGION By: Ria ZulyantiStudent Number: 1609200070015 Supervisor: 1. Zuraida,S.E, MBA., Ak., CA., PhD 2. Dr. rer. Pol. Heru Fahlevi, SE, M.Sc ABSTRACT This study aims to obtain an overview of transparency and accountabilityevaluation of public sector performance. Understanding of government especiallygovermental institution in implementing transparency and accountability is highlyexpected in the future.This research was conducted to find out mechanism andstages of LAKIP preparation, how LAKIP is used as media of transparency andperformance accountability, and what inhibiting or supporting factors inimplementing transparency and accountability measurement of Aceh Housing andSettlement Agency performance are. This research uses qualitative method andapplies case study approach. Used data are both secondary and primary datanamely interview, observation, and documentation. Data analysis methods usedare interactive data analysis method basedon Miles and Humberman andtechnique of triagulation data validity. Result of the research shows thatapplication of transparency and accountability in determining performanceachievement in Aceh Housing and Settlement Agency performance is stilllack. Implementation of transparency and performance accountability at AcehHousing and Settlement Agency has been fulfilled even though not all applicationoperated optimally. Achievement of performance in Aceh Housing and SettlementAgencyhas achieved good performance. Several constraints faced are incompleteperformance of applying transparency and accountability, disarranged andunsystematic provision of supporting facilities to control and evaluateoverall valuation of transparency and accountability performance of AcehHousing and Settlement Agency. Result also discovers that there is absence ofevaluation and improvement on adaptation and discussion of future performanceachievement. Keywords: Evaluation, Transparency, Accountability, Performanceand Public Sector