'Ternopil Ivan Puluj National Technical University'
Doi
Abstract
Метою дослідження є розробка теоретико-методологічних засад і практичних рекомендацій щодо формування конкурентного середовища для реалізації потенційних можливостей ПАТ «Укрзалізниця». Для вирішення поставленої мети в роботі запропоновано застосувати системний підхід, методи раціонального вирішення проблем. Визначено поняття конкурентний потенціал, конкурентне середовище, потенційні можливості. Запропоновано основні напрямки формування конкурентного середовища для ефективної реалізації потенційних можливостей залізниці. Обґрунтовано теорію формування конкурентного середовища залізниці на базі прогресивної концепції та концепції «струсової терапії». Обґрунтовано теоретико-методологічні положення й практичні рекомендації щодо формування конкурентного середовища, що дозволяють вирішити проблему – ефективну реалізацію потенційних можливостей ПАТ «Укрзалізниця». Доведено, що використання конкурентного середовища повинно ґрунтуватися на базових принципах функціонування ринку: динамічності, конкуренції, економічної свободи суб'єктів ринку, економічної ефективності і свободи ціноутворення. Розроблено практичні рекомендації щодо формування та реалізації потенційних можливостей ПАТ «Укрзалізниця», результатом використання яких є формування збалансованого потенціалу та ефективної реалізації потенційних можливостей ПАТ «Укрзалізниця».Целью исследования является разработка теоретико-методологических основ и практических рекомендаций по формированию конкурентной среды для реализации потенциальных возможностей ПАО «Укрзализныця». Для решения поставленной цели в работе предложено применить системный подход, методы рационального решения проблем. Определены понятия конкурентный потенциал, конкурентная среда, потенциальные возможности. Предложены основные направления формирования конкурентной среды для эффективной реализации потенциальных возможностей железной дороги. Обоснованно теорию формирования конкурентного середовищa железной дороги на базы прогрессивной концепции и концепции «струсовой терапии». Обоснованы теоретико-методологические положения и практические рекомендации по формированию конкурентной среды, позволяющие решить проблему - эффективную реализацию потенциальных возможностей ПАО «Укрзализныця». Доказано, что использование конкурентного середовищa должно основываться на базовых принципах функционирования рынка: динамичности, конкуренции, экономической свободы субъектов рынка, экономической эффективности и свободы ценообразования. Разработаны практические рекомендации по формированию и реализации потенциальных возможностей ПАО «Укрзализныця», результатом использования которых является формирование сбалансированного потенциала и эффективной реализации потенциальных возможностей ПАО «Укрзализныця».The purpose of the study is to develop theoretical and methodological principles and practical recommendations for the formation of a competitive environment for realization of potential opportunities of PJSC "Ukrzaliznytsya". In order to achieve this goal, it is proposed to apply a systematic approach, methods of rational solution of problems. The concept of competitive potential, competitive environment, potential opportunities is defined. The main directions of formation of a competitive environment for effective realization of potential opportunities of the railway are offered. The theory of formation of the competitive environment of the railway is grounded on the basis of the progressive concept and the concept of "concurrent therapy". The theoretical and methodological positions and practical recommendations for forming a competitive environment that solve the problem - effective realization of potential opportunities of PJSC "Ukrzaliznytsya" are substantiated. It is proved that the use of the competitive environment should be grounded on the basic principles of functioning of the market: dynamism, competition, economic freedom of market players, economic efficiency and freedom of pricing. Practical recommendations for the formation and realization of potential opportunities of PJSC "Ukrzaliznytsya" are developed, the result of which is the formation of balanced potential and effective realization of potential opportunities of PJSC "Ukrzaliznytsya".The authors received no direct funding for this research