Günümüzde liderlik ve özellikle örtük liderlik çalışmaları, liderlik alanında yapılan
birçok araştırmaya konu olmuştur. Bu alanda ki araştırmacılar liderliği, genellikle bireysel
bakış açısına ve onlara en çok ilgi duyan olgunun yönüne göre tanımlamaktadırlar. Bununla
birlikte liderlik, bireysel özellikler, lider davranışı, etkileşim kalıpları açısından da farklı
şekillerde tanımlanabilmektedir. Lider, tüm gücün kendinde birikmesini sağlayan ve
organizasyonun sorumluluğu altında atılan adımlar üzerinde yetki sahibi olmakla beraber
baştan sona tüm süreçleri tüm incelikleriyle yönetebilen kişidir. Kısaca liderlik ise, bir grup
insan ile ortak bir hedefe ulaşmak için kişileri etkileyerek harekete geçirme sanatıdır. Lider ve
liderlik ile yakından ilişkili olan, örtük liderlik teorileri, birçok araştırmacı tarafından ifade
edildiği üzere, insanların bireyleri lider olarak algılamalarına yön vermektedir.
Biz bu çalışmada uluslararası kuruluşlarda çalışan kişilerin liderlik prototiplerinin
kültürel özelliklere göre farklılaşma durumunu demografik veriler ve farklılaşma bilgileri
ışığında değerlendirip ortaya koymayı amaçladık. Bu verilerin toplanması için anket
yöntemini kullandık.
Bulgular, uluslararası kuruluşlarda çalışan kişilerin liderlik prototiplerinin kültürel
özellikler açısından anlamlı farklılıklar gösterdiğini ortaya koymaktadır. Demografik
değişkenlerin analizinde ise özellikle cinsiyet, eğitim, yaş, bilinen dil sayısı ve çalışılan
pozisyon değişkeni ile örtük liderlik boyutları arasında bir ilişki olabileceği saptanmıştır
