Opinnäytetyön tarkoituksena oli kartoittaa toimintamahdollisuuksia perustettavalle yhteiskunnalliselle yritykselle Fiskarsin ruukin alueella. Tavoitteena oli tehdä tutkimus, joka voisi toimia yrityksen toiminnan ohjenuorana perustamisvaiheessa tarjoten vastauksia kysymyksiin, kuten ”mitä” ja ”kenelle”.
Opinnäytetyö toteutettiin kvalitatiivisen tutkimuksen menetelmin käyttäen menetelmätriangulaatiota tutkimuksen tulosten luotettavuuden vahvistamiseksi. Työ alkoi esiselvityksellä ja varsinaisessa tutkimusvaiheessa käytettiin menetelminä Opera-ryhmätyöskentelymetodia, ryhmäkeskustelua ja osallistuvaa havainnointia.
Tulokset osoittivat, että ruukissa on paljon mikroyrityksiä, joiden resurssit eivät riitä liiketoiminnan kaikkien osa-alueiden ylläpitoon. Useiden yritysten toiminta on kausiluontoista ja se asettaa rajoitteita tasapainoiselle yritystoiminnalle. Selkeimmin aineistosta nousi esiin huoli viestinnästä niin ruukin alueella yleisesti kuin yrityksissäkin sekä kokonaisuuksien koordinoinnin puute. Tulosten pohjalta osoittautui todennäköiseksi, että ruukkiin tarvittaisiin toimija, joka näkisi yrittäjien tarpeet ja osaisi törmäyttää yrityksiä ja asioita toisiinsa. Tämän onnistuessa yrittäjät voisivat yhteistyötä tekemällä saada enemmän ja vaikuttavampia tuloksia samoilla taloudellisilla panostuksilla.
Tulokset ja niistä tehdyt johtopäätökset antavat aiheen yritystoiminnan aloittamiselle. Opinnäytetyön jatkotoimenpiteenä perustettiin yhteiskunnallinen yritys ”X”, joka tarjoaa viestinnän ja markkinoinnin palveluita. Yritys keskittyy yhteisluomisen menetelmin kehittämään ruukin yritysten liiketoimintaa suuntaan, joka mahdollistaa uusia yhteistyömahdollisuuksia ja synergiaetuja pienyrittäjille. Yritystoiminnan tärkeimpinä tavoitteina on yhteistyön ja hyvinvoinnin lisääminen uusia työtapoja kehittämällä. Opinnäytetyössä kerrotaan pääpiirteittäin yrityksen palvelutarjoomasta ja liiketoiminnan tulevaisuudesta.The purpose of this thesis is to identify opportunities for operational criteria for social enterprise in Fiskars Village area. The aim was to carry out a study, which could serve as a guideline for undertaking the action-start-up phase, providing answers to questions such as what and to whom.
The thesis has been implemented by using three different methods of qualitative research to strengthen the reliability of the results. The work began with a preliminary survey and in the main research phase there was used Opera –workshop method, group discussions and participant observation.
The results showed that in Fiskars village there is is a lot of micro-enterprises that do not have enough resources to maintain the business in all areas. A number of the businesses are seasonal and it sets limitations for balanced business operations. The material showed notably that there is a need for improving communication both between the actors in Fiskars Village and in the companies. Based on the results there is a clear need for an actor who could coordinate the operations in Fiskars and enable co-operation between the entrepreneurs so that they could get more results with the same investments.
The results and the conclusions drawn from the thesis give reason for further action which is starting a business. The social enterprise "X" was founded during the thesis project. The company offers communications and marketing services but focuses mainly on developing the Fiskars villages businesses by offering co-design workshops and finding new methods that help the companies to see their customers’ needs better and focus on the right things in the operations. The main aim is to increase wellbeing by enabling synergy between the small-businesses, and by working together find new and better ways of doing things. The thesis contains a description of the social enterprise “X”s service offering as well the future of the business development
