Czech Technical University in Prague. Computing and Information Centre.
Abstract
Tato diplomová práce řeší problematiku systému hodnocení pracovníků ve vybraném strojírenském podniku. Teoretická část je rozdělena na šest částí. První část se věnuje pracovnímu výkonu, kde jsou vysvětleny další termíny s ním spojené. Druhá část se zabývá odměňováním pracovníků. Následuje třetí část, kde jsou popsány metody hodnocení pracovníků. Čtvrtá a pátá část se věnuje hodnotícímu rozhovoru, respektive metodě balanced scorecard. Šestá část objasňuje pojem motivace. V praktické části práce je analyzován současný stav systému hodnocení pracovníků v podniku. Významnou částí práce je dotazníkové šetření mezi zaměstnanci a jeho analýza a vyhodnocení. V poslední části diplomové práce je věnován prostor návrhům.This thesis addresses the issue of the system of evaluation of workers in the selected engineering company. The theoretical part is divided into six parts. The first part is devoted to work performance, where other terms associated with it are explained. The second part deals with the remuneration of workers. This is followed by a third section describing the methods for evaluating workers. The fourth and fifth parts are devoted to the evaluation interview and the balanced scorecard method. The sixth part clarifies the concept of motivation. The practical part of this thesis analyses the current state of the evaluation systém of employees in selected company. An important part of this work is aquestionnaire survey carried out among employees and its analysis and evaluation. The last part of the thesis is devoted to proposals
