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Heike Walk, Carolin SchröderSolidarität und Nachhaltigkeit in Städten:Die Rolle der GenossenschaftenBook Part, Published VersionThis version is available at http://dx.doi.org/10.14279/depositonce-6656.Suggested CitationWalk, Heike; Schröder, Carolin: Solidarität und Nachhaltigkeit in Städten: Die Rolle derGenossenschaften. - In: Heinrich-Böll-Stiftung (Ed.): Urban Futures 2050 : Szenarien und Lösungen fürdas Jahrhundert der Städte. - Berlin: Heinrich-Böll-Stiftung, 2011. - (Schriften zur Ökologie ; Bd. 18) -ISBN: 978-3-86928-057-8 (print). - pp. 90–93.Terms of UseThis work is licensed under a CC BY-NC-ND 3.0 DE license.For more information seehttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/de/Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)HEIKE WALK UND CAROLIN SCHRÖDER Solidarität und Nachhaltigkeit  in Städten: Die Rolle der  Genossenschaften  Genossenschaften erleben gegenwärtig einen neuen Trend, das belegen nicht nur die vielen Artikel und Konferenzen, die seit wenigen Jahren das Thema wieder auf ihre Agenda setzten, sondern auch die vergleichsweise vielen Neugrün-dungen. In zahlreichen Städten sprießen vielfältige genossenschaftliche Projekte im Wohnungs-, Energie-, Verkehrs- und Konsumbereich aus dem Boden. Dabei ist die genossenschaftliche Idee keinesfalls neu. Gerade im Zusammenhang mit den Visionen künftigen Städtebaus und urbaner Lebensweise waren in der Vergangenheit in unterschiedlichsten Phasen und im Rahmen vielfältiger gesell-schaftlicher Modelle Genossenschaften immer wieder attraktiv. Doch inwiefern stellen Genossenschaften tatsächlich eine solidarische – und im Vergleich zu vielen anderen Modellen – auch nachhaltigere Form des Wirtschaftens und des Miteinanders dar? Diesen Fragen wird im folgenden Beitrag nachgegangen. Der Blick in die Geschichte zeigt, dass Genossenschaften häuﬁg in Umbruch- und Krisensituationen entstanden sind. Bereits die ersten Genossenschaften, die Ende des 19., Anfang des 20. Jahrhunderts gegründet wurden, können als Reaktion auf gefährdete Wirtschaftszweige und Hilfe für in Not geratene Bürge-rinnen und Bürger interpretiert werden. So gründeten beispielsweise Handwerker und Einzelhändler Kreditgenossenschaften, Wohnungssuchende gründeten Wohnungs(bau)genossenschaften. Genossenschaften stellen eine Möglich-keit dar, sich gemeinsam unternehmerisch zu betätigen, gleiche oder ähnliche wirtschaftliche bzw. gesellschaftliche Interessen gemeinsam zu verfolgen und dabei das unternehmerische Risiko auf unterschiedliche Schultern zu verteilen. Bis vor wenigen Jahren war es relativ aufwändig, eine Genossenschaft zu gründen. Aber mit der Einführung eines Europäischen Genossenschaftsgesetzes 2006 und der Novelle des Deutschen Genossenschaftsgesetzes wurde die Rechts-form der Genossenschaft geändert. Die Mindestmitgliederzahl wurde gesenkt, die Organisations- und Finanzierungsstrukturen wurden vereinfacht. Außerdem wurden die möglichen Handlungsfelder ausgeweitet: Seitdem steht es einge-tragenen Genossenschaften (eG) frei, neben wirtschaftlichen auch soziale oder kulturelle Ziele, einschließlich ökologischer Ziele, zu verfolgen oder gar transna-tionale Genossenschaften zu gründen. Diese veränderten rechtlichen Rahmen-90 Urban Futures 2050 Szenarien und Lösungen für das Jahrhundert der Städte bedingungen können als wichtige Ursachen für den gegenwärtigen Boom angesehen werden. Darüber hinaus gibt es aber noch weitere Attribute, die mit der genossenschaftlichen Organisationsform verbunden sind. Was macht Genossenschaften so attraktiv? Heike Walk und Carolin Schröder Solidarität und Nachhaltigkeit in Städten: Die Rolle der Genossenschaften Das genossenschaftliche Prinzip besagt in seiner allgemeinen Form, dass alle Mitglieder gemeinsam Eigentümer des Gesellschaftskapitals sind. Jedes Genos-senschaftsmitglied ist formal Miteigentümer bzw. Miteigentümerin. Damit haben Genossenschaften eine doppelte Funktion. Sie sind Personenzusam-menschlüsse und auch Wirtschaftseinheiten. In der Literatur werden Genossen-schaften häufig mit den drei S-Prinzipien beschrieben: Selbsthilfe, Selbstverant-Das vorrangige Ziel von Genossenschaften ist, durch gemeinschaftliche Selbstverwaltung Lösungen für Probleme ihrer Mitglieder zu ﬁnden und umzusetzen. Für die Mitglieder stellen die Genossenschaften eine Möglichkeit dar, das lokale Umfeld und ihre Lebenswelt mit zu gestalten. Zunehmend wird ihr Handeln auch als Gegenstrategie zur Privatisierung kommunaler Betriebe gesehen, so zum Beispiel in den Bereichen Energie-/Wasser, Wohnen/Bauen, Konsum und Mobilität. Damit knüpfen immer mehr Genossenschaften an klimarelevante Bereiche an. Es gibt vielfältige genossenschaftliche Modelle und Projekte. Unterscheiden lassen sich Genossenschaften zunächst danach, ob sie eher wirtschaftlich angelegt sind und vorrangig die Selbsthilfe ihrer Mitglieder unterstützen oder ob Auch die genossenschaftlichen Partizipations- und Demokratieprinzipien wirken auf unterschiedlichen Ebenen. Zunächst gibt es die Mitwirkungsrechte in den wichtigsten Angelegenheiten nach demokratischen Grundsätzen, d.h. jedes Mitglied hat unabhängig vom individuellen Kapitalanteil eine Stimme. Dadurch einer Kapitalvereinigung. Aufsichtsrat und Vorstand sind in ihren Entscheidungen Die Genossenschaft ist die mitgliederstärkste Organisationsform in Deutsch-land; insgesamt sind 20,5 Millionen Menschen Mitglieder. Den weitaus größten Mitgliederanteil stellen Kreditgenossenschaften, nämlich 16,5 Millionen. Danach kommen Wohnungsgenossenschaften mit ca. 3 Millionen Mitgliedern. Die restli-chen 1,5 Millionen verteilen sich auf die anderen Sektoren. Mit Sektoren sind Keine andere Organisationsform ist stabiler als Genossenschaften: Insol-venzen und Zusammenbrüche sind im Vergleich mit anderen Organisations-formen äußerst selten.2 Der Grund hierfür liegt in der breiten Risikoverteilung wortung und Selbstverwaltung.1 Anstrengung in solidarischer Selbstverantwortung und sie eher politisch-gesellschaftlich orientiert sind. unterscheidet sich die Genossenschaft als Personenvereinigung von demnach von den Mitgliedern abhängig. beispielsweise der Gesundheitssektor oder der Bildungssektor gemeint. 1 Vgl. Atmaca 2007. 2 Vgl. Münkner/Ringle 2010. 91 auf alle Mitglieder sowie dem zusätzlichen Engagement vieler aktiver Genossen-schaftsmitglieder. Darüber hinaus steht die (nachhaltige) Erhaltung und Bewirt-schaftung der Genossenschaft im Vordergrund und nicht die Erzielung des größtmöglichen (kurzfristigen) Gewinns. Damit kommt den gesellschaftlichen Tätigkeiten, der Kooperation, der Nachbarschaftshilfe, der Familienarbeit und dem bürgerschaftlichen Engagement eine besondere Bedeutung zu. Allerdings haben nicht alle Genossenschaften die Förderung der gesell-schaftlichen Tätigkeiten und die Förderung nachhaltiger Strukturen zum Ziel. In den letzten Jahren boomen vor allem die Gründungen von Energiegenossen-schaften. Allein für das Jahr 2010 werden ein bis zwei Neugründungen pro Monat angegeben3, damit liegen 23 Prozent aller genossenschaftlichen Neugründungen im Energiebereich. In diesen neuen Genossenschaftsprojekten (etwa Bürger-solaranlagen) geht es vorrangig um eine klimaverträgliche und nachhaltige Energieversorgung, während solidarische und partizipative Strukturen oftmals eher zweitrangig sind. Das Beispiel der Initiative Möckernkiez Genossenschaften, die sowohl solidarische als auch nachhaltige Strukturen stärken wollen, sind Stadtteilgenossenschaften bzw. Wohnungsgenossen-schaften, die die Entwicklung des lokalen Umfeldes in ihren Zielkatalog integ-rieren. Zur Illustration stellen wir nachfolgend ein Beispiel vor: In Berlin gründete sich im Jahr 2007 eine Genossenschaft, die Initiative Möckernkiez. Diese Initia-tive setzt sich aus ca. 500 Bürgerinnen und Bürgern zusammen, die in zivilge-sellschaftlicher Eigenregie den Bau eines modernen Stadtquartiers am Rand des neu entstehenden Gleisdreieck-Parks in Berlin-Kreuzberg planen. Gemeinsam mit verschiedenen Kooperationspartnern will die Initiative eine gemeinschaft-liche und Generationen verbindende Wohnanlage verwirklichen, die ökologisch nachhaltig und behindertengerecht gebaut und darüber hinaus interkulturell und sozial integrativ sein soll. Geplant sind zehn bis zwölf Wohngebäude mit knapp 400 Wohnungen und Gewerbeﬂächen. Schon in der Planungsphase gründeten die Genossenschafts-mitglieder vielfältige Arbeitsgruppen, in denen gemeinsam über die zukünf-tigen Konzepte und Ideen und deren Umsetzungsmöglichkeiten mit Experten diskutiert wurde. Darüber hinaus sollte durch Mitsprache im demokratischen Planungsprozess die Verwirklichung individueller Wünsche und Vorstellungen ermöglicht werden. Die Möckernkiez-Initiative versteht sich nicht nur als Genossenschaft, die für das Bauen und Verwalten von Wohnungen und Gewer-beﬂächen zuständig ist, sondern als ein Netzwerk bürgerschaftlich engagierter Menschen in Vereinen und Einrichtungen, die den Kiez mitgestalten und Ideen zur Verbesserung der Lebensqualität umsetzen wollen. Sie will als Stadtteilin-itiative das soziale und kulturelle Miteinander unterstützen und leistet damit 3 Vgl. Volz 2010. 92 Urban Futures 2050 Szenarien und Lösungen für das Jahrhundert der Städte auch einen Beitrag zu einem nachhaltigeren Wirtschaften. Die zukünftigen Hausbewohner diskutieren über nachhaltige Stadtstrukturen und entscheiden gemeinsam über deren Umsetzungsmöglichkeiten. Durch regelmäßige Diskus-sionen und Austausch der unterschiedlichen Interessen werden Lernprozesse in Gang gesetzt, die langfristig zum Empowerment der Genossenschaftsmitglieder Heike Walk und Carolin Schröder Solidarität und Nachhaltigkeit in Städten: Die Rolle der Genossenschaften führen und für den Stadtteil wichtige Impulse in Richtung Nachhaltigkeit und Solidarität setzen können. Literatur Atmaca, Delal (2007): Produktivgenossenschaften – zwischen Utopie und Realismus, in: Brock-meier/Fehl (Hrsg.): Volkswirtschaftliche Theorie der genossenschaftlichen Kooperation, Göttingen, S. 509-584 Münkner, Hans-H./Ringle, Günther (2010): Neue Genossenschaften und innovative Aktions-felder. Grundlagen und Fallstudien, Baden-Baden Volz, Richard (2010): Stand und Entwicklungsmöglichkeiten von Bürgerenergiegenossen-schaften in Deutschland. Paper der Arbeitsgemeinschaft Genossenschaftswissenschaftli-cher Institute e.V. http://www.agi-genoforschung.de/files/volz_nwt_paper_2010.pdf 93 

Solidarität und Nachhaltigkeit in Städten: Die Rolle der Genossenschaften

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