Lodeiro Pichel, Natalia

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323Isimu 22buen número de excelentes imágenes de piezas arqueológicas, además de fotogra-fías realizadas a estructuras o paisajes que, en definitiva, ilustran los pormenores de la disertación. Quizá, a nuestro parecer, sería conveniente disponer de más mapas, gene-rales y regionales de la península de Omán, con la ubicación de los yacimientos trata-dos, de cara a posibles futuras ediciones. En definitiva, y para finalizar, el li-bro de C. Giardino es imprescindible para aquellos que deseen profundizar en la ar-queología de la península de Omán. Igual-mente, este ensayo resulta muy útil cuando el lector pretende estudiar los contactos en el Oriente antiguo y, en particular, los in-tercambios materiales en el contexto del golfo Pérsico. Por ello, desde estas líneas recomendamos encarecidamente su lectu-ra, siempre que sea posible.Carlos Fernández Rodríguez.Tayfun BilginOfficials and Administration in the Hittite World, Studies in Ancient Near Eastern Records (SANER) 21. De Gruyter, Berlin-Boston, 2018.xvi,507 páginas.ISBN: 978-1-5015-0977-3 Tapa dura: 94,95 € / 109,99$E-book (PDF/EPUB): 94,95 € / 109,99$Los conocimientos sobre la admi-nistración hitita son limitados, en compa-ración con otros pueblos contemporáneos del Próximo Oriente, ya sea por la escasa información en las tablillas disponibles, los materiales perecederos de éstas o el estado fragmentario de los archivos hititas34. Los registros textuales concernientes a la admi-nistración hitita son casi inexistentes hasta el reinado de Telepinu, cuando se crea una cancillería real35. Aunque a medida que el 34  Jared L. Miller (2013. Royal Hittite Instructions and Related Administrative Texts. Atlanta) ofrece una estimación de las tablillas de instrucciones y calcula que sólo un diez por ciento de éstas se han conservado hasta nuestros días.35  van den Hout, Th.. 2009. “Administration and Writing in Hittite Society”. Studia Mediterranea, vol. 23. pp. 41-58.324Reseñas - BookreviewsImperio hitita se expandía y los registros pertenecientes a su administración aumen-taban, el hecho de que los propios escribas no datasen los registros y de que los asun-tos entre el estado y un individuo privado se registrasen en tablillas de madera, que no se han conservado, dificulta el estudio actual de su administración.La obra de Tayfun Bilgin, Officials and Administration in the Hittite World, es la última publicada en este campo como el resultado de la revisión de su tesis docto-ral, titulada “Bureaucracy and Bureaucra-tic Change in Hittite Administration”36. La obra comienza con el índice (pp. v-vi); los agradecimientos (p. vii); una la lista de fi-guras (p. viii); la lista de tablas (p. ix); una lista de apéndices (p. x); las abreviaciones bibliográficas y del material textual (pp. xi-xiv); y los términos frecuentemente abre-viados y una lista de las marcas convencio-nales (p. xv-xvi).En la introducción (pp. 1-14) el au-tor trata brevemente su propósito de ofre-cer una amplia perspectiva de la adminis-tración hitita- tanto en la administración territorial como religiosa, de finanzas o justicia- y sus oficiales. Con esta obra pre-tende crear una compilación prosopográfi-ca de los oficiales hititas y sus funciones, sin pretender ahondar en los aspectos filo-lógicos y arqueológicos, que pueda servir como material de referencia. Hace constar, sin embargo, las dificultades que supone, debido a las relativamente escasas fuentes hititas que tratan la administración del rei-no, por lo que Tayfun Bilgin decidió ses-gar este estudio a los altos oficiales y sus oficinas respectivas, jerárquicamente más importantes; en consecuencia no se ocupa de los cargos medios y bajos de la admi-nistración. Concluye esta introducción con un estado de la cuestión y breves apuntes sobre los títulos más importantes.El primer capítulo, The Royal Family (pp.15-36), está dedicado a la familia real: el rey, la reina y el príncipe heredero. Este 36  Presentada en la Universidad de Michigan, EUA, en el año 2014.capítulo es una breve lista de las obliga-ciones jurídicas y religiosas del rey, y las funciones religiosas de la reina y su poder en la corte. En el apartado dedicado al prín-cipe heredero discute el título de tuhukanti como probable título que recibía uno de los príncipes reales al ser proclamado el suce-sor real; aunque parece que sólo era utiliza-do en ciertas funciones específicas del he-redero, en campañas militares junto al rey o en el festival nuntarriyašha.En el segundo capítulo, Provincial Administration (pp. 37-96) trata la admi-nistración provincial, creando una división entre los gobernantes de los principados y los gobernadores de las provincias. Al tra-tar los principados, ofrece una extensa lista de sus gobernantes, quienes ostentaban un gran estatus y autonomía en el gobierno de éstos. A su vez ofrece un compendio de la información conocida a través de las fuen-tes hitas de cada uno de ellos, mostrando las grandes dificultades de los reyes hititas por mantener su lealtad, especialmente al final del Imperio. Al igual que con los pri-meros, Tayfun Bilgin ofrece una síntesis de los conocimientos que se pueden extraer del corpus textual de los gobernadores de las provincias. A través de los análisis lle-vados a cabo en este capítulo, Bilgin divi-de el desarrollo de la administración hitita en dos fases: la primera, durante el Reino Antiguo, en donde el territorio se divide en ciudades estado gobernadas por príncipes y gobernadores; y la segunda, que discu-rre entre el Reino Medio y mediados del Imperio, en la que se aprecia cómo se les concedía principados a los príncipes reales; mientras que otros miembros de la familia real eran asignados como gobernadores de grandes provincias, sin que estos últimos pudiesen formar subdinastías propias en los territorios concedidos.Mientras el tercer capítulo, que tiene por título The Top-level Offices of Hittite State Administration (pp. 97-359), lo dedi-ca extensivamente a tratar las oficinas- mi-litares, religiosas, judiciales y administra-tivas en el palacio y templos- más impor-tantes de la administración hitita, al mismo 325Isimu 22tiempo que analiza a sus ocupantes más conocidos. Este capítulo es el más exten-so, debido a la recopilación de los oficiales que portan, entre otros, los títulos GAL, EN, MAGNUS o DOMINUS, que ocupa-ron aproximadamente una docena de ofici-nas y es, así mismo, el apartado que ofrece una información más detallada de la admi-nistración hitita. La mayoría de los cargos y oficiales provienen de la esfera militar, como es el caso de los oficiales GAL UKU.UŠ, no solo mencionados en los textos hiti-tas, sino también en una carta de un faraón egipcio al ser uno de estos oficiales el des-tinatario de varios de sus regalos; además la variedad de textos en los que son citados indistintamente antes o después de otras oficinas, probaría que no existía una jerar-quía clara y uniforme entre los altos car-gos hititas. En este apartado se muestra una conclusión muy relevante, al indicar como los cargos militares también ocupaban oca-sionalmente cargos administrativos. En cuanto, a los cargos civiles, como el cargo del jefe de los escribas, se atestiguan dos oficinas relacionadas: GAL DUB.SAR, jefe de los escribas, y GAL.DUB.SAR.GIŠ, jefe de los escribas en madera37. No se conocen muchos datos sobre la diferen-cias entre ambos cargos pero no asocia el segundo de los títulos con un escriba; sino que podría ser uno de los numerosos títulos que portaban los príncipes. Otros cargos que trata extensamente son los religiosos y judiciales, y el título LÚ SAG, asignado a aquellos individuos de la corte destinados a servir personalmente al rey y otros perso-najes importantes.El cuarto capítulo, Administrative Documents (pp. 360- 398), trata los do-cumentos administrativos- instrucciones y juramentos, donaciones de tierras e in-37  Mientras que varios autores prefieren interpretarlo como los escribas encargados de las tablillas en madera, Theo van den Hout (2010. “LÚ DUB.SAR.GIŠ = "Clerk"?”, Orientalia Nova Series, vol. 79-2. pp..255-267) cree que estos escribas serían meros empleados, y que el significado de su título se relacionaría con el contenedor de madera en las que se guardaba las provisionesventarios. Los hititas no hacían distinción entre los documentos destinados a la admi-nistración interna y los tratados entre sus principados, ya que ambos tenían como resultado la lealtad al rey. Tayfun Bilgin a pesar de no analizar los textos referentes a los tratados, reúne las crónicas palaciales, edictos e instrucciones que recogen el tra-tamiento que debía dispensársele a los ofi-ciales de alto rango; otros textos referentes a reformas judiciales; e instrucciones para sacerdotes, altos cargos del ejército y go-bernadores. A través de este análisis, con-cluye que durante el reinado de Telepinu se produjeron grandes cambios en los textos hititas, con la introducción de los tratados y las donaciones de tierras; además de las primeras tablillas escritas en lengua hitita. Posteriormente, durante el reinado de Tud-haliya I, y el de su hijo Arnuwanda I, se vuelve a producir otro cambio importante al ser las instrucciones y el funcionamiento de la burocracia administrativa más preci-sas en los textos. Mientras que durante las últimas décadas del Imperio, la importan-cia recae en la lealtad y obediencia al rey por parte de la mayoría de los oficiales, como se puede comprobar en los textos de instrucciones. En el quinto capítulo, Collective Analysis of the Offices and Officials (pp. 399- 451) realiza un análisis colectivo de las oficinas y oficiales, analizando las ofi-cinas duales, su continuidad y jerarquía a través del Imperio, y la administración hi-tita como una organización patrimonial. En este apartado trata las seis oficinas duales hititas, que contienen los apelativos dere-cha (kunna-/ZAG-na) e izquierda (GÙB-la) y, aunque existen varias teorías para esta designación, no cabe duda de que en las últimas décadas del Imperio algunas de las oficinas militares más relevantes se convirtieron en duales, previniendo que un solo individuo acumulase demasiado po-der. A través de las listas de testigos, que presentan la existencia de cierta jerarquía preestablecida, también se comprueba como existe una dicotomía durante el Im-perio, entre aquellas personas que no per-326Reseñas - Bookreviewstenecen a la familia real y aquellas de la realeza que dominan la mitad superior de la jerarquía, representando aproximadamente un treinta ocho por ciento del total de los oficiales hititas.En el resumen de las conclusiones (pp. 452-454), Tayfun Bilgin, ofrece un compendio de su obra y de sus conclusio-nes anteriores: como en las últimas décadas del Imperio hitita muchas de las regiones interiores se convierten en principados; la autonomía de los altos oficiales en la admi-nistración y la ocupación de varias oficinas por un mismo individuo; y la destacada fal-ta de especialización entre los oficiales y de una jerarquía clara entre ellos. Todas estas características, significan para Bilgin que el estado intentaría preservar, por lo tanto, su carácter patrimonial.Por último, el libro cuenta con cua-tro apéndices: una lista de testigos en los textos hititas de donaciones de tierra (LhK) (pp. 454-458); una lista de testigos de la tablilla CTH 75, el Tratado de Alepo (p. 459); una lista de testigos en las tablillas CTH 106. II. 2; CTH 225 y CTH 106.I (p. 460); las listas pertenecientes al tributo de Ugarit (p. 461); y aquellos títulos que son mencionados con mayor frecuencia (p. 462). Finalmente, la obra se cierra con el apartado bibliográfico (pp. 464-489) y los índices (pp. 490-507).En conclusión, Tayfun Bilgin ofrece en esta obra un análisis pormenorizado, no carente de dificultades- ya que, tal y como apunta él mismo, los conocimientos actua-les de las funciones que mantenían los altos oficiales del ejército serían solo una peque-ña fracción de sus cometidos reales- de los altos cargos de la administración hitita y sus ocupantes en el puesto, desde el Reino Antiguo hasta el final del Imperio. Si bien es cierto que en su obra los cargos medios y bajos que componían el resto del cuerpo administrativo no están presentes, se puede disculpar debido a la escasa información que las fuentes hititas ofrecen al respecto; sin embargo, la escasa información filoló-gica y arqueológica que proporciona, aun-que este estudio no pretende ser ninguno de los dos, en una obra de estas características deberían encontrase más presente especial-mente, en lo concerniente a los estudios fi-lológicos, en referencia a la nomenclatura de los títulos y cargos que se presentan. El estudio pormenorizado de los in-dividuos que componían la más alta esfe-ra administrativa a lo largo de su existen-cia proporciona importantes conclusiones como que la participación de los miembros de la familia real en todos los niveles de la administración fue considerablemente muy alta, careciendo de una clara jerarquía, o si esta existía, gozaba de una escasa impor-tancia real, siendo los lazos con la familia real determinantes. Además, es probable que las listas de testigos reflejen el protoco-lo de la corte y no la jerarquía e importan-cia de unos oficiales sobre otros; ya que el rey era el supervisor directo de los oficiales más importantes, y los príncipes reales me-nores, por jerarquía, ocupaban los puestos más altos en ellas, a pesar de que no posee-rían ningún cargo administrativo.Tal vez la administración de las ca-pas inferiores se encontrase más organi-zada de forma que existiese una jerarquía entre ellos, o sus funciones fuesen más de-talladas, pero ante la escasez de datos, esto no se puede confirmar y quedará para otros estudios posteriores. Bilgin se apoya en la obra de We-ber38–quien definió que un estado patrimo-nial era una combinación de un hogar pa-triarcal con un complejo de dependencias señoriales con sus propios hogares, donde los miembros de la familia gobernante for-maban el personal administrativo– para afirmar que el estado hitita se regía por un estado patrimonial. Esta conclusión, ex-puesta anteriormente por Beckam39, define claramente las características de la admi-nistración hitita: una administración poco 38  Weber, M., 1978, Economy and Society: An outline of Interpretive Sociology, en G. Roth y C. Wittich (eds.). Berkeley – Los Angeles.39  Beckman, G. 2011.” Hittite Literature (Chapter 5)”, en Carl S. Ehrlich (ed.), From an Antique Land. An Introduction To Ancient Near Eastern Literature. Plymouth, pp. 215-254.327Isimu 22burocrática cuyos altos cargos se transmi-tían a los parientes más cercanos del rey vigente.Sin duda, este trabajo se puede con-siderar una buena obra destinada a profun-dizar en los estudios de la administración hitita, ya que expone de manera concisa los cargos, y quienes los ocupaban; ofre-ciendo además, al finalizar cada capítulo, unas breves conclusiones de los datos más importantes. La numerosa serie de apéndi-ces y tablas que sintetizan la información en cada capítulo de este libro ayuda, tam-bién, a una más fácil comprensión y visua-lización de los oficiales y sus respectivas oficinas.Natalia Lodeiro Pichel

Tayfun Bilgin. Officials and Administration in the Hittite World, Studies in Ancient Near Eastern Records (SANER) 21. De Gruyter, Berlin-Boston, 2018. xvi,507 páginas. ISBN: 978-1-5015-0977-3

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Tayfun Bilgin. Officials and Administration in the Hittite World, Studies in Ancient Near Eastern Records (SANER) 21. De Gruyter, Berlin-Boston, 2018. xvi,507 páginas. ISBN: 978-1-5015-0977-3

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