La implementación de BIM en la industria AEC se ha incrementado a lo largo de varios países durante los últimos años, la aplicación de esta metodología junto con todas las herramientas tecnológicas ha favorecido el trabajo colaborativo en las diferentes etapas del proyecto. Marval S.A. es una constructora reconocida a nivel nacional por ser una de las empresas más grandes de la construcción, sin embargo, la adopción de la metodología en la compañía se encuentra en etapas muy tempranas de la adopción. El objetivo del presente estudio es realizar un diagnóstico organizacional con base en literatura y referentes internacionales exitosos, con el fin de plantear a Marval, una propuesta de valor que les permita ser más competitivos y adaptarse a las nuevas tecnologías que están revolucionando el campo de la construcción.
El documento se estructura mencionando una breve introducción, el planteamiento de objetivos, la justificación del proyecto, un marco de referencia, el marco institucional, el diseño metodológico, el diagnóstico organizacional, la propuesta de mejora y finaliza con unas conclusiones y recomendaciones que permitirán a Marval S.A visualizar objetivos y acoger opciones de mejora a la metodología BIM en la constructora Marval S.AThe implementation of BIM in the AEC industry has increased throughout several countries during the last years, the application of this methodology together with all the technological tools has favored the collaborative work in the different stages of the project. Marval S.A. is a nationally recognized construction company for being one of the largest construction companies, however, the adoption of the methodology in the company is in very early stages of adoption. The objective of this study is to make an organizational diagnosis based on literature and successful international references, in order to propose to Marval, a value proposition that allows them to be more competitive and adapt to the new technologies that are revolutionizing the field of construction.
The document is structured by mentioning a brief introduction, the approach of objectives, the justification of the project, a frame of reference, the institutional framework, the methodological design, the organizational diagnosis, the improvement proposal and ends with conclusions and recommendations that will allow Marval S.A to visualize objectives and welcome options for improvement to the BIM methodology in the construction company Marval S.A.Magíster en Gerencia de ProyectosMaestrí
