Mestrado de dupla diplomação com o Centro Universitário Christus - UnichristusA construção civil é uma indústria de ampla magnitude, tendo grande impacto social, econômico e ambiental. Nesse contexto, possui grandes responsabilidades no cômputo da sustentabilidade e que visam a minimização ou mitigação de desperdícios, vindo a metodologia Lean Construction como possibilidade de ser integrada nesse sector de atividade.
A metodologia Lean Construction, alinha-se às visões do Toyota Production System, Lean Production e Lean Thinking. Baseando-se nesses modelos, passou a ser implementada na construção civil. O presente estudo aborda o desenvolvimento de ferramentas práticas de possível implementação dessa filosofia, de forma a reduzir desperdícios e agregar valor ao produto atendendo à visão do cliente.
O estudo aborda uma metodologia de investigação que compreende um estudo de caso, tendo como fonte de coleta de dados um questionário de respostas fechadas. Os resultados obtidos pelo estudo de caso evidenciam o alcance aos objetivos do estudo e a análise das práticas de possível implementação perante o cenário atual, além de observar e compreender quais as ferramentas, também abrangidas pela metodologia Lean Construction.
Com o quadro de ferramentas pretende-se a apresentação de uma proposta com aspetos temáticos considerados importantes, que foram desenvolvidos a partir das ferramentas escolhidas mediante os resultados de um estudo dirigido a especialistas na área. As ferramentas á implementação Lean Construction em projetos é dirigido a um público-alvo destinado a profissionais que possuem contato com esta área, auxiliando-os na sua área de intervenção e sendo um auxiliar inicial na implementação de soluções com as ferramentas Lean Construction.The civil construction is an industry of great magnitude, thus having great intervention in the impact social, economic and environmental, in this context, has great sustainable responsibilities, so the Lean Construction methodology, may be encompassed and related, having as basic concept the minimization or mitigation of waste as a possibility of being integrated in that sector of activity.
The Lean Construction methodology, has aligned the vision of Toyota Production System, Lean Production and Lean Thinking, following these visions, this methodology is sedimented in civil construction and the study addresses the development of practical tools for implementing this philosophy, which can reduce waste and add value to the client.
The study approaches a research methodology that includes a case study with data collection source, using the closed answer questionnaire. The results obtained by the case study evidence the achievement of the study objectives and the analysis of possible implementation practices in the current scenario, besides observing and understanding which tools are also covered by the Lean Construction methodology.
The tool board is intended to present a proposal with thematic aspects considered important, which were developed from the tools chosen through the results of a study aimed at experts in the field. The tools for the implementation of Lean Construction in projects are directed to a target audience for professionals who have contact with this area, assisting them in their area of intervention and being an initial help in implementing solutions with Lean Construction tools
