ДВНЗ «Київський національний університет імені Вадима Гетьмана»
Abstract
Предложен переход предприятий к новым методам управления на основе сбалансированной системы показателей и реинжиниринга бизнес-процессов. Указаны преимущества такого сочетания инструментов управления и нерешенные проблемы.A transition of enterprises to new methods of management based on the Balanced Scorecard and Business Process Reengineering is proposed.
The advantages of such a combination of management tools and unsolved problems are
shown