Questo libro presenta i risultati di una ricerca finanziata dal Dipartimento di Comunicazione ed Economia dell\u2019Universit\ue0 di Modena e Reggio Emilia e patrocinata dall\u2019ISVI (Istituto per i Valori d\u2019Impresa) sul tema \u201cImprenditorialit\ue0, buona governance e buon management nelle imprese cooperative\u201d.
Dall\u2019analisi di cinque casi di cooperative reggiane, scelte in quanto capaci di conseguire buoni risultati (a beneficio dei soci, del territorio e del proprio sviluppo, in condizioni di equilibrio economico-finanziario sostenibile) su archi di tempo non brevi, emerge innanzi tutto che la forma cooperativa \ue8 uno strumento potenzialmente utile a favorire il conseguimento di finalit\ue0 diverse: di sviluppo dell\u2019impresa e di consolidamento del settore; di perseguimento di una missione sociale; di rilancio di imprese in crisi grazie allo strumento dello Worker Buy-Out.
La seconda evidenza \ue8 che i risultati di un\u2019impresa cooperativa dipendono dal funzionamento integrato di tre circuiti fra loro interconnessi che collegano la cooperativa stessa, rispettivamente, alla rete dei suoi soci, alle altre reti (formali e informali, locali e nazionali) del sistema cooperativo e agli stakeholder di tipo non cooperativo, rendendola attrattiva e, nel contempo, arricchendone la dotazione di valori, risorse e capacit\ue0. Tale funzionamento dipende a sua volta dalla qualit\ue0 della governance, del disegno imprenditoriale e strategico, dei sistemi di gestione del personale e di altri processi manageriali-chiave, oltre che dal presidio costante dell\u2019equilibrio economico-finanziario
