Les contraintes propres aux pays tropicaux (illétrisme, logiques non marchandes, contextes sociologiques, faiblesse de l'encadrement, pauvreté) et le rôle multiple de l'activité d'élevage (sécurisation, capitalisation, diversification, intégration économique et sociale) ne permettent pas le développement d'une méthodologie de conseil adaptée à toutes les situations fort contrastées du monde tropical. Le conseil doit tenir compte d'abord de l'échelle d'intervention (individus, groupes, régions, pays), se fonder sur la diversité (typologies), en adaptant les messages techniques aux systèmes de production identifiés par ailleurs, et s'appuyer sur des études visant à établir des référentiels constituant la base des actions futures. L'exemple du projet laitier de M'Barara (Ouganda) est analysé plus en détail. (Résumé d'auteur